應(yīng)聘意向: 采購(gòu)經(jīng)理·主管/其他職位(貿(mào)易·物流·采購(gòu)·運(yùn)輸類(lèi))/行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任/部門(mén)經(jīng)理
/ 戶(hù)口所在地:眉山 |
姓名: |
邱××(申請(qǐng)隱藏姓名)
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性別: |
男 |
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出生年月: |
1978年5月18日 |
政治面貌: |
群眾 |
民族: |
漢族 |
婚姻狀況: |
已婚 |
身高: |
172厘米 |
視力: |
輕度近視 |
目前工作地: |
成都 |
戶(hù)口所在地: |
眉山 |
人事檔案所在地: |
眉山 |
現(xiàn)月收入: |
個(gè)人保密
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應(yīng)聘意向: |
采購(gòu)經(jīng)理·主管/其他職位(貿(mào)易·物流·采購(gòu)·運(yùn)輸類(lèi))/行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任/部門(mén)經(jīng)理 |
月薪要求: |
0 |
食宿要求: |
不要求解決食宿 |
意向工作地: |
可外出 |
其它意向或要求: |
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自我評(píng)述: |
1. 豐富的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商開(kāi)放、成本控制等;
2. 持續(xù)改善供應(yīng)商,包括品質(zhì)、服務(wù)和交貨期等;
3. 團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
誠(chéng)實(shí)守信,認(rèn)真負(fù)責(zé),有好的溝通、管理和表達(dá)能力,另外,熟悉ERP系統(tǒng)
我堅(jiān)信工作是做出來(lái)的,不是說(shuō)出來(lái)的,過(guò)去只代表歷史,未來(lái)才是關(guān)鍵. |
學(xué)歷: |
大學(xué)本科
學(xué)歷類(lèi)型為(普通高校) |
畢業(yè)時(shí)間: |
2005-6-30 |
畢業(yè)學(xué)校: |
西南師范大學(xué) |
所學(xué)專(zhuān)業(yè): |
經(jīng)濟(jì)管理 |
受教育經(jīng)歷: |
起止時(shí)間: 2001.09-2005.06 學(xué)校名稱(chēng): 西南師范大學(xué) |
工作年限: |
10年 |
具體工作經(jīng)歷: |
一、工作單位:成都新筑路橋股份有限公司 工作時(shí)間: 2013.5----至今職位名稱(chēng):采購(gòu)經(jīng)理 工作城市:成都 工作描述:1.根據(jù)公司目標(biāo)計(jì)劃,監(jiān)督完成各項(xiàng)采購(gòu)指標(biāo);2.開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,打造公司供應(yīng)鏈,降低采購(gòu)成本,為公司的發(fā)展做好資源保障.3.評(píng)估供應(yīng)商,制定供應(yīng)商考核,參與供應(yīng)商議價(jià)談判,降低采購(gòu)成本,參與供應(yīng)商技術(shù)交流,給予供應(yīng)商技術(shù)支持,監(jiān)督及控制供應(yīng)商產(chǎn)品合格率;4.管理及分配下屬的工作,組織本部門(mén)團(tuán)隊(duì)精神,負(fù)責(zé)考察、考核下屬等工作。二.工作單位:成都易態(tài)科技 工作時(shí)間: 2009.10----2013.3職位名稱(chēng):采購(gòu)負(fù)責(zé)人 工作城市:成都工作描述:1.根據(jù)公司目標(biāo)計(jì)劃,監(jiān)督完成各項(xiàng)采購(gòu)指標(biāo);2.開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,關(guān)注市場(chǎng)信息,調(diào)研及分析市場(chǎng)的原材料價(jià)格動(dòng)向,做好三價(jià)(詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià))信息數(shù)據(jù)文件;3.制定采購(gòu)計(jì)劃,有效地管理采購(gòu)合同,及訂單的管理了解物料送檢及物料入庫(kù)信息收集,控制供應(yīng)商→倉(cāng)儲(chǔ)→生產(chǎn)(品質(zhì))物流鏈的管理,組織各部門(mén)物流鏈問(wèn)題的協(xié)調(diào)與溝通,庫(kù)存的控制;4.發(fā)票管理及貨款支付的分配,原料的采購(gòu)\跟進(jìn)等;5.評(píng)估供應(yīng)商,制定供應(yīng)商考核,參與供應(yīng)商議價(jià)談判,降低采購(gòu)成本,監(jiān)督及控制供應(yīng)商產(chǎn)品合格率和交期的及時(shí)性;6.管理及分配下屬的工作,組織本部門(mén)團(tuán)隊(duì)精神,負(fù)責(zé)考察、考核下屬等工作。三、工作單位: 上海力龐實(shí)業(yè)有限公司深圳分公司 工作時(shí)間: 2005.2----2009.9 職位名稱(chēng):采購(gòu)員/采購(gòu)主管 工作城市: 深圳 工作描述:公司下屬有三個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有任何相關(guān)性的工廠,采購(gòu)也是各自負(fù)責(zé),沒(méi)有統(tǒng)一管理,這樣嚴(yán)重影響公司的管理效率,為此公司決定成立統(tǒng)一采購(gòu)部,負(fù)責(zé)三個(gè)工廠材料也及公司所需貿(mào)易品的統(tǒng)一采購(gòu),07年底,當(dāng)我從吸塑包裝工廠采購(gòu)調(diào)任公司采購(gòu)主管時(shí),面對(duì)著的是一套完全缺乏合理采購(gòu)流程的隨意性采購(gòu)體系,最切實(shí)的現(xiàn)狀是三高四低:采購(gòu)成本高、生產(chǎn)脫節(jié)率高、庫(kù)存資金積壓率高、采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率低、批次交貨達(dá)成率低、采購(gòu)物料批次合格率低、工作效率低。面對(duì)困難本人從以下四點(diǎn)工作思路:1、供應(yīng)商重新整合,淘汰質(zhì)量保障能力差,及時(shí)交貨率低,價(jià)格高的供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,也保證公司生產(chǎn)所需材料的質(zhì)量和數(shù)量,也保證公司在價(jià)格談判和供應(yīng)商服務(wù)上處于主動(dòng);同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)商的交流,特別是技術(shù)指導(dǎo),讓供應(yīng)商了解我們的要求,更好的保證質(zhì)量。2、以高量換低價(jià),實(shí)行批次采購(gòu),減少采購(gòu)隨意性,以縮短付款周期換低價(jià)的原則調(diào)整產(chǎn)品單價(jià)降低采購(gòu)成本(因人而異)。3、完善采購(gòu)流程,完善采購(gòu)員業(yè)績(jī)考核機(jī)制,建立供應(yīng)商考核制度,并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。4、加強(qiáng)采購(gòu)人員的培訓(xùn),并建立輪崗培訓(xùn)制度。經(jīng)過(guò)一年的努力和實(shí)踐成效顯著,采購(gòu)部的各項(xiàng)工作一步步走向規(guī)范,各項(xiàng)指標(biāo)不斷提高,2008年終被公司評(píng)為進(jìn)步最大部門(mén),全公司予以表彰!本人以為:采購(gòu)是項(xiàng)細(xì)致而又煩瑣的工作,需要的是細(xì)心和耐心,還需要良好的品行,只有用心,才能取得成績(jī)! 這是我踏入社會(huì)的第一份公司,也是最關(guān)鍵的一份工作,是它讓我從一個(gè)不成熟的學(xué)生轉(zhuǎn)變成一位合格的職場(chǎng)人員; |
個(gè)人特長(zhǎng)及通用技術(shù) |
計(jì)算機(jī)能力: |
熟練 |
駕駛技術(shù): |
C照 |
普通話水平: |
標(biāo)準(zhǔn) |
外語(yǔ)水平: |
大學(xué)英語(yǔ)4級(jí) |
個(gè)人特長(zhǎng): |
一、 供應(yīng)鏈的建設(shè);二、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、管理、考核;三、部門(mén)管理;四、物流、物資的需求計(jì)劃管理; |
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