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網(wǎng)絡(luò)簡歷編號1028024 | 更新時間:2024/8/13 19:09:50 | 已被查看9391次 | 意向工作方式:<專職> | 人員類型: 普通人員 | 職稱: 目前未取得
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應(yīng)聘意向: 人力資源總監(jiān)/副總裁·副總經(jīng)理/總裁助理·總經(jīng)理助理/ / 戶口所在地:眉山東坡區(qū)
個人基本情況
姓名: 黃老師 性別:
出生年月: 1983年12月6日 政治面貌: 黨員
民族: 漢族 婚姻狀況: 已婚
身高: 165厘米 視力: 輕度近視
目前工作地: 成都 戶口所在地: 眉山東坡區(qū)
人事檔案所在地: 現(xiàn)月收入: 個人保密
聯(lián)系方式
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應(yīng)聘意向
應(yīng)聘意向: 人力資源總監(jiān)/副總裁·副總經(jīng)理/總裁助理·總經(jīng)理助理/
月薪要求: 0
食宿要求: 不要求解決食宿
意向工作地:
其它意向或要求:
自我評述: • 中國黨員、川農(nóng)大經(jīng)濟(jì)學(xué)本科、西南交大MBA(進(jìn)修),國家一級人力資源管理師、四川省青創(chuàng)導(dǎo)師、成都理工大特聘專家;
• 17年人力資源從業(yè)經(jīng)歷,其中甲方6年上市集團(tuán)公司HRD、HRVP、董秘工作經(jīng)驗(yàn),乙方3年企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
• HR團(tuán)隊最多帶領(lǐng)20人,2年時間完成企業(yè)50人到500多人10倍速增長;
• 作為運(yùn)營總監(jiān)管理團(tuán)隊200多人,編制《運(yùn)營寶典》,一年銷講100多場,支持業(yè)務(wù)從幾百萬到近3個億100倍增長;
• 作為業(yè)務(wù)總監(jiān)深入業(yè)務(wù)一線,帶領(lǐng)10多人團(tuán)隊開發(fā)陌生市場,編制《業(yè)務(wù)寶典》,實(shí)現(xiàn)千萬業(yè)績突破;
• 給30多家企業(yè)做過戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬績效設(shè)計、組織變革、商業(yè)計劃書設(shè)計、團(tuán)隊賦能培訓(xùn)等落地執(zhí)行項目;
• 愛好東坡文化與毛選思想,2024年6月與羅振宇老師在三蘇祠進(jìn)行面對面交流;
• 干過運(yùn)營、業(yè)務(wù)、董秘和咨詢培訓(xùn)的老HR,您招聘到的價值已經(jīng)遠(yuǎn)超HRD!
受教育情況
學(xué)歷: 大學(xué)本科 學(xué)歷類型為(普通高校) 畢業(yè)時間: 2007-06-27
畢業(yè)學(xué)校: 四川農(nóng)業(yè)大學(xué) 所學(xué)專業(yè): 經(jīng)濟(jì)學(xué)
受教育經(jīng)歷: 1、2003年-2007年,畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)(211工程、雙一流大學(xué))經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)
2、2014年4月-11月,進(jìn)修于西南交通大學(xué)實(shí)戰(zhàn)MBA職業(yè)經(jīng)理人班
3、2009年12月,參加中國質(zhì)量認(rèn)證中心GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。
4、2012年8月,參加北京長松咨詢公司《組織系統(tǒng)建設(shè)和績效管理》培訓(xùn)
5、2014年4月,參加西南交通大學(xué)實(shí)戰(zhàn)MBA職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證班學(xué)習(xí)
6、2016年5月,參加深圳華一世紀(jì)企業(yè)管理顧問有限公司《股權(quán)激勵設(shè)計落地班》學(xué)習(xí)。
7、2016年8月,參加蘇州大腦銀行《企業(yè)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)》學(xué)習(xí)
8、2019年8月,參加上海證券交易所董事會秘書培訓(xùn),取得董事會秘書資格證
9、2021年4月,參加MEETHR《21天薪酬管理師訓(xùn)練營》學(xué)習(xí)
10、2021年7月,參加MEETHR《42天人力資源數(shù)據(jù)分析訓(xùn)練營》學(xué)習(xí)
工作經(jīng)歷
工作年限: 17年
具體工作經(jīng)歷: 四川百問企業(yè)管理咨詢有限公司(離職原因:想穩(wěn)定在眉山發(fā)展)
【工作時間】2021年9月至2024年8月
【工作部門】咨詢部
【工作崗位】高級咨詢師/項目總監(jiān)
【匯報對象】總經(jīng)理
【公司描述】
百問咨詢?yōu)樯钲谌A商資本業(yè)務(wù)交付子公司,擁有項目交付老師20多人,為企業(yè)提供企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)頂層設(shè)計、人力資源管理、勞動用工風(fēng)險管控、國企改革、股權(quán)融資策劃、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的管理咨詢公司。
【工作職責(zé)】
一、主要工作職責(zé):
1、公司咨詢理論模型的持續(xù)優(yōu)化+專業(yè)文案撰寫輔導(dǎo)。
2、項目團(tuán)隊建設(shè)與日常管理。
3、公司培訓(xùn)課程研發(fā),內(nèi)訓(xùn)課程主講。
4、項目操作的風(fēng)險控制與應(yīng)急處理。
5、客戶開發(fā)的商務(wù)談判與簽單。
二、代表性咨詢項目:
1、戰(zhàn)略頂層設(shè)計:中鐵建川集團(tuán)、浙江坤達(dá)集團(tuán)、山東優(yōu)百歲養(yǎng)老、山東懸壺藥業(yè)、南充東發(fā)集團(tuán)(國企)等。
2、薪酬績效:綿陽仙海控股集團(tuán)(國企)、愛你萌寵物連鎖、重慶尚誠服飾集團(tuán)、京城智通集團(tuán)(央企)、九州宏通、恒泰聯(lián)商貿(mào)公司等。
3、組織體系:藥聚合醫(yī)藥電商、內(nèi)江公交集團(tuán)等。
4、股權(quán)融資:靚百惠洗衣、神仙餃、力川組合托盤項目、福佳滿員工福利平臺
邁林特軍工、苦水玫瑰紅酒等。
5、股權(quán)激勵:銘心寵物醫(yī)院、甄佳韻商貿(mào)公司等
6、企業(yè)內(nèi)訓(xùn):華夏保險、菜藍(lán)子集團(tuán)、利達(dá)華銳集團(tuán)、眉山市人社局、眉山駕考中心等
三、主講課程:
1、總裁課程:企業(yè)頂層設(shè)計智慧、值錢企業(yè)設(shè)計密碼、東坡文化與企業(yè)管理
2、管理課程:戰(zhàn)略績效倍增系統(tǒng)、打造新時代能打勝戰(zhàn)的管理團(tuán)隊
打造新時代和諧企業(yè)文化、激發(fā)企業(yè)活力
3、專業(yè)課程:戰(zhàn)略薪酬全案設(shè)計、招聘識人術(shù)、組織五力系統(tǒng)打造、股權(quán)激勵課程、人力資源管理體系系列課程

睿易教育科技股份有限公司(股票代碼835705;離職原因:國家政策導(dǎo)致行業(yè)周期結(jié)束)
【工作時間】2016年1月至2021年9月
【工作部門】董事會/企業(yè)管理中心
【工作崗位】人力資源副總裁/董事/董事會秘書
【匯報對象】董事長
【公司描述】:睿易教育是一家為初高中學(xué)校提供智慧教育軟硬件的高新技術(shù)上市集團(tuán)公司,服務(wù)全國如北大附中、清華附中、華師二附、鎮(zhèn)海中學(xué)等300多所名校,2016年新三板上市,市值最高30多億。任職公司總部(寧波/北京),規(guī)模500+,銷售體量3億,為公司從0-1搭建人力資源管理體系,2年時間快速為公司搭建團(tuán)隊(50-500人10倍速增長)
【工作職責(zé)】
1、管理體系建設(shè):從0-1搭建員工手冊、規(guī)章制度,搭建招聘管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系、用工風(fēng)險防控體系、采購內(nèi)控體系、法務(wù)管控體系、運(yùn)營服務(wù)體系、業(yè)務(wù)流程體系等15個管理體系,并持續(xù)更新和完善,建立科學(xué)的管理體系生態(tài)。
2、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)制定公司人力資源規(guī)劃,配合公司快速發(fā)展需求制定人力資源管理制度,提升組織效能。
3、績效體系建設(shè):根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和部門職能,搭建績效管理體系,并輔各部門科學(xué)績效管理(績效計劃-績效執(zhí)行-績效評估-結(jié)果應(yīng)用),實(shí)施全員KPI考核,2020年研發(fā)部門開始實(shí)施OKR考核方式,促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門的管理效率。
4、管理培養(yǎng)體系:根據(jù)公司快速發(fā)展對人才的需求,制定公司管理人才培訓(xùn)體系,落實(shí)培訓(xùn)需求調(diào)查分析、課程體系建設(shè)、師資體系建設(shè)、培訓(xùn)評估體系建設(shè),累計開展8期精英人才特訓(xùn)營,為公司總部及分子公司培養(yǎng)合格管理人才100多人。
5、HR團(tuán)隊建設(shè):管理HR團(tuán)隊20多人,完善總部到全國各分子公司、辦事處HR管理體系,培養(yǎng)HRBP賦能業(yè)務(wù)部門,確保集團(tuán)人力資源管理體系高速運(yùn)轉(zhuǎn),支持各部門的工作開展。
6、人效提升:通過各部門人員編制和整體人力成本控制,構(gòu)建公司勝任力模型,注重人員選拔和培訓(xùn)雙結(jié)合,結(jié)合績效考核和271強(qiáng)制分布,進(jìn)行人員賽馬,確保人效提升。
7、文化建設(shè):組織公司核心文化梳理,編制企業(yè)文化手冊,制定企業(yè)文化培訓(xùn)制度,讓企業(yè)文化真正與員工達(dá)成共識、深入人心,增強(qiáng)企業(yè)的文化底蘊(yùn)和團(tuán)隊凝聚力。
8、董秘管理:配合券商工作,與全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)保持信息溝通;組織三會會議和信息披露,從戰(zhàn)略高度為公司提供最新信息參考和決策建議。

四川神通教育科技有限公司(1年,離職原因:公司搬遷,照顧生病家人)
【工作時間】2014年12月至2015年12月
【工作部門】總經(jīng)辦、培訓(xùn)部
【工作崗位】總經(jīng)理助理/培訓(xùn)總監(jiān)
【匯報對象】總經(jīng)理
【工作職責(zé)】:
1、培訓(xùn)體系搭建:搭建公司的內(nèi)部人才培訓(xùn)體系,建立新員工入職培訓(xùn)體系、導(dǎo)師制度、內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階與管理體系、培訓(xùn)效果評估制度等。
2、培訓(xùn)工作實(shí)施:根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查分析,構(gòu)建員工學(xué)習(xí)地圖,根據(jù)業(yè)務(wù)需要針對性的培養(yǎng)人才,通過培訓(xùn)為業(yè)務(wù)賦能,達(dá)成公司業(yè)務(wù)目標(biāo);擔(dān)任公司培訓(xùn)首席講師和戶外拓展活動培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)員工各類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和戶外拓展活動。
3、培訓(xùn)業(yè)務(wù)開展:協(xié)助總經(jīng)理開展對公司外部業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)組織眉山市4縣2區(qū)道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證的現(xiàn)場培訓(xùn)和現(xiàn)場考試工作,并到各區(qū)縣的培訓(xùn)中心開展理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)課件的開發(fā)和整理工作。
4、企業(yè)文化建設(shè):建立早會制度,固化早會形式;組織各類員工活動、主持年會活動。
5、商務(wù)助理工作:完成總經(jīng)理交辦事宜,協(xié)助總經(jīng)理完成公司銷售任務(wù)和商務(wù)接待工作。

四川華明建筑工程有限公司(離職原因:公司經(jīng)營問題,照顧生病家人)
【工作時間】2014年2月至2014年12月
【工作部門】人力行政部
【工作崗位】人力行政總監(jiān)
【匯報對象】總經(jīng)理
【工作職責(zé)】:
1、體系建設(shè):更新和完善公司人力、行政管理制度,推進(jìn)公司制度化、精細(xì)化管理。
2、內(nèi)部管控:參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制,處理重大人力資源問題,協(xié)調(diào)各部門工作。
3、企業(yè)文化:豐富和完善企業(yè)文化,負(fù)責(zé)公司宣傳畫冊的組稿、文字校訂、排版設(shè)計,設(shè)計公司企業(yè)網(wǎng)站的布局,負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳用品的審定工作,負(fù)責(zé)組織員工集體活動,宣揚(yáng)感恩文化。
4、員工活動:組織員工內(nèi)部培訓(xùn),建立周會、早會學(xué)習(xí)制度;組織員工外部培訓(xùn),與天晴戶外拓展公司、鼎智匯海公司、西南交大培訓(xùn)部開展了員工戶外拓展活動、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)等工作。
5、外聯(lián)工作:負(fù)責(zé)和房地產(chǎn)公司、政府機(jī)構(gòu)、設(shè)計院等保持聯(lián)系和溝通,保障公司項目的有序推進(jìn)。
6、輔助工作:做好老板的私人助理工作,積極處理公司內(nèi)部和老板私人交辦的事宜。

四川青木制藥有限公司(離職原因:照顧生病家人)
【工作時間】2013年6月至2014年2月
【工作部門】人力行政部
【工作崗位】人力行政經(jīng)理
【匯報對象】總經(jīng)理
【工作職責(zé)】:
1、新廠籌建:負(fù)責(zé)新廠籌建期間當(dāng)?shù)貓@區(qū)關(guān)系處理、施工單位工作協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。
2、團(tuán)隊組建:根據(jù)工廠修建進(jìn)度實(shí)施人員招聘工作,根據(jù)總部管理要求實(shí)施人事管理工作。
3、行政管理:負(fù)責(zé)新廠建設(shè)期間的安保管理工作、行政后勤管理工作,不定期夜間巡查安防措施。
4、新廠裝修:負(fù)責(zé)新廠辦公區(qū)域、員工宿舍、食堂等設(shè)施設(shè)備、家具的采購與規(guī)劃工作。

四川金莊新材料科技有限公司(離職原因:尋求更大發(fā)展)
【工作時間】2011年5月至2013年6月
【工作部門】人力行政部
【工作崗位】人力行政經(jīng)理|黨支部書記  
【匯報對象】總經(jīng)理
【工作職責(zé)】:
1、體系建設(shè):建立和完善公司人力行政管理體系,構(gòu)建科學(xué)、合理的人事管理制度和行政管理制度。
2、薪酬績效:完善各部門薪酬、績效考核體系,特別是對車間工人工時和工價進(jìn)行科學(xué)測定和調(diào)整。
3、員工培訓(xùn):每月開展管理人員能力提升培訓(xùn)、車間工人操作技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
4、文化建設(shè):公司年會、運(yùn)動會策劃及主持,員工戶外旅游活動組織安排;各類活動視頻剪輯留影。
5、外聯(lián)工作:積極和園區(qū)政府溝通,接待上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作,完成各項政府性資金申請。
6、新廠建設(shè):參與新廠的籌建施工、綠化布局和辦公室裝修工作。
7、行政管理:加強(qiáng)對食堂、保安、保潔、車隊的規(guī)范管理,保障公司辦公室的有序開展。

四川王家渡食品有限公司(離職原因:尋求更大發(fā)展,照顧生病家人)
【工作時間】2007年8月至2011年5月
【工作部門】人力行政部
【工作崗位】人力行政部經(jīng)理|公司黨支部書記
【匯報對象】人力資源總監(jiān)
【工作職責(zé)】:
1、新廠籌建:入職時為招聘主管,直接上級人力資源總監(jiān)為原世界500強(qiáng)荷美爾食品北京公司高管;組織參與了工廠各部門組建、人員籌備招聘工作,為工廠的順利運(yùn)行提供了有力的人事支持和工作協(xié)作。
2、制度建設(shè):在人力資源總監(jiān)指導(dǎo)下,起草制定了人事組織架構(gòu)、人事制度、行政制度業(yè)務(wù)流程、企業(yè)管控模式等,在推行過程中不斷修正和完善。
3、事務(wù)管理:負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬與福利、勞動關(guān)系管理等事務(wù)性管理工作。
4、薪酬調(diào)查:定期做同行業(yè)薪酬調(diào)查,對薪酬與福利管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)公司留人機(jī)制。
5、制度修訂:確保公司規(guī)章制度、流程符合國家與地方政府法律法規(guī),以應(yīng)對勞動合同法實(shí)施后勞動力成本及勞動風(fēng)險上升的趨勢。
6、行政管理:負(fù)責(zé)管理員工食堂、宿舍、門衛(wèi)、辦公用品采購、車輛等后勤保障工作。
7、文化建設(shè):組織主持公司年會、員工運(yùn)動會、員工生日會、員工外出旅游等,豐富企業(yè)文化。
8、規(guī)范管理:作為GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,參與公司的質(zhì)量管理體系管理工作。
9、黨建工作:組建公司黨支部,發(fā)揮黨支部在企業(yè)中的調(diào)動員工積極性、建立和諧勞務(wù)關(guān)系的作用。
個人特長及通用技術(shù)
計算機(jī)能力: 熟練 駕駛技術(shù): C照
普通話水平: 標(biāo)準(zhǔn) 外語水平: 一般
個人特長: 1、工作背景:17年人力資源從業(yè)經(jīng)歷,其中5年人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn),3年上市集團(tuán)公司人力資源副總裁、董事會秘書經(jīng)驗(yàn),3年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn);HR團(tuán)隊最多帶領(lǐng)20人,運(yùn)營團(tuán)隊最多帶領(lǐng)200多人;經(jīng)歷過運(yùn)營總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)、咨詢總監(jiān),具備多元化的職場經(jīng)歷和企業(yè)經(jīng)營管理知識體系。
2、工作成就:擁有甲方人力資源各大模塊從0到1的搭建實(shí)操經(jīng)驗(yàn),同時具備乙方公司人力資源項目設(shè)計、落地、賦能專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn);工作中練就了人力資源管理扎實(shí)的基本功,同時具備為企業(yè)經(jīng)營和利潤目標(biāo)出謀劃策能力。
3、專業(yè)技能:擅長薪酬績效體系的搭建與實(shí)施,熟練掌握KPI、OKR、345薪酬等管理工具,從業(yè)務(wù)角度設(shè)計薪酬績效模型,提高公司人效;同時對商業(yè)模式有深度研究,撰寫過10多個項目的商業(yè)計劃書;對人才管理和干部培養(yǎng)有成功經(jīng)驗(yàn),曾系統(tǒng)化培養(yǎng)100多名運(yùn)營管理干部,取得1個多億的銷售業(yè)績。
4、核心能力:具備戰(zhàn)略人力資源管理思維,從經(jīng)營角度看人力資源,系統(tǒng)化思考問題,善于建立系統(tǒng)、打造團(tuán)隊、強(qiáng)化組織,從本質(zhì)上解決問題。
5、綜合素養(yǎng):人力資源專業(yè)知識過硬,企業(yè)管理實(shí)操與咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富;潛心研究東坡文化與《毛選》思想,并應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐。
6、社會兼職:中宣部城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展研究中心數(shù)字經(jīng)濟(jì)所調(diào)研員、四川省青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、成都理工大學(xué)特聘高級專家。

【項目經(jīng)歷】:
【項目時間】:2022年05月- 2022年08月
【項目名稱】:內(nèi)江公交集團(tuán)戰(zhàn)略+人力資源體系項目咨詢
【項目背景】:內(nèi)江市公交集團(tuán)始建于1958年3月,2000年11月整體改制為員工持股的民營企業(yè),2021年,集團(tuán)員工1600余名,營運(yùn)產(chǎn)值1億元。集團(tuán)經(jīng)過20多年的發(fā)展,集團(tuán)業(yè)務(wù)開拓出現(xiàn)瓶頸,需要進(jìn)行資源整合、重新梳理發(fā)展戰(zhàn)略,建立適應(yīng)發(fā)展需求的人力資源管控體系,建立人力資源領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略。
【項目責(zé)任】:項目組長、核心咨詢老師
【項目成果】:通過咨詢團(tuán)隊入企調(diào)研,找到公交集團(tuán)的核心需求,組織專家團(tuán)隊,進(jìn)行管理層的逐個訪談和對業(yè)務(wù)單元進(jìn)行梳理,通過SWOT和PEST分析工具,找到集團(tuán)未來5-10年發(fā)展機(jī)會,制定集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略,同時優(yōu)化升級集團(tuán)人力資源管理體系,強(qiáng)化集團(tuán)的整體管控,提高人效,為集團(tuán)新業(yè)務(wù)開展和利潤增長打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

【項目時間】:2023年2月-2023年7月
【項目名稱】:京城智通公司(央企)人力資源體系項目咨詢
【項目背景】:京城智通西南區(qū)域中心,是一家專業(yè)以釀酒自動化、智能化為主的高新技術(shù)企業(yè), 是行業(yè)內(nèi)唯一一家獲得“國家級專精特新“小巨人”企業(yè)”稱號的企業(yè)。員工近400人,年產(chǎn)值超4億。疫情過后,公司業(yè)務(wù)快速恢復(fù)和發(fā)展,出現(xiàn)關(guān)鍵人才引進(jìn)、培養(yǎng)和保留難的問題,希望建立一套科學(xué)的人力資源管理體系,從人才評價、選拔、激勵和考核上能為業(yè)務(wù)賦能,激勵員工,保留核心骨干,適應(yīng)公司的快速發(fā)展
【項目責(zé)任】:項目組長、核心咨詢老師
【項目成果】:通過咨詢團(tuán)隊入企調(diào)研,采用員工訪談和問卷調(diào)查等方式,找到公司目前存在的問題,針對性制定動態(tài)薪酬體系、組織績效考核,建立員工晉升考核體系和培訓(xùn)體系,建立科學(xué)完整的人力資源管理體系,提升人效,賦能公司經(jīng)營,為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供人力資源體系支持。
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