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職場白領用減薪方式換升職
2007年9月4日,已點擊:27163次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關閉窗口]
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在許多白領中出現(xiàn)了一種追求“高職低薪”的趨勢。他們寧可讓出一部分薪水,只求擔任公司更高級的職務,對這種現(xiàn)象該如何理解?

  職場人士做出這種選擇,主要是受到發(fā)展壓力和保值壓力的影響。發(fā)展壓力指在職場上碰到了玻璃天花板,晉升不上去,也沒有學習新技能的機會,因此,想換個崗位,寧可放棄一定的薪水;另一個壓力是保值的壓力,金飯碗隨時不保,所以總想跳到更高的位置上去。

  例如,有一個制藥公司的人力資源經(jīng)理,遇到發(fā)展的問題。他覺得所有業(yè)務都會做了,但就是升不到人力資源總監(jiān)的位置。職業(yè)顧問對他的管理能力、氣質(zhì)、資歷評估后發(fā)現(xiàn):由于工作舞臺太小,他并沒有觸及人力資源總監(jiān)的工作內(nèi)容,因此他的工作動力不足,潛能也沒有發(fā)揮出來。于是,為他設計了一套方案,首先讓他從內(nèi)心改變自身的角色定位,由以前的單純執(zhí)行者變?yōu)樗伎技軜嬚;接著增加相關的工作經(jīng)驗,比如要求他多與其他部門交流,多想想單位的決策為何要這樣做;破除穩(wěn)定工作的思想。咨詢中發(fā)現(xiàn)他現(xiàn)在不大可能當上人力總監(jiān),因為原來的人選非常穩(wěn)固。如何跳槽就成了解決問題的關鍵。為了讓他獲得人力資源總監(jiān)的工作內(nèi)容,職業(yè)顧問首先推薦他應聘到一家有人力資源總監(jiān)的工作內(nèi)容、但沒有總監(jiān)頭銜的崗位上,月薪只有1.5萬元,但由于他的決策和工作內(nèi)容是全方位的,在新公司工作了3個月后,就被正式提升為人力資源總監(jiān),月薪變?yōu)?.5萬元。

  這個案例提醒職場人士,謀求職位有時就像上樹摘蘋果。蘋果樹很高,你直接摘不到,是等著蘋果掉下來呢,還是找個梯子?其實,你只要找到了梯子,遲早會摘到全樹的蘋果。

  還有一個例子:這是一位軟件公司的項目經(jīng)理,遇到保值的問題。該公司與資本市場接軌未成,發(fā)展陷入不明朗期。他是首批員工,憑著資歷得到現(xiàn)在的職位,月薪是2萬元。他沒有受過專業(yè)訓練,也沒有相關的認證,與外界也沒有太多接觸,而現(xiàn)在新技術發(fā)展得太快,他要看底下專業(yè)人員的臉色了。他希望自己被提到更高的職位,以鞏固自己在公司中的地位,并不惜主動要求降薪水,但公司沒有批準。

  職業(yè)顧問對他評估后發(fā)現(xiàn),他的發(fā)展方向有三個:

  第一是繼續(xù)做專業(yè)技術工作;

  第二是向職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展,他不太適合;

  第三是做技術管理人員,這就需要他在工作中學習項目管理知識。

  職業(yè)顧問給他的定位是:做技術管理人員,要求他通過每天的訓練,在工作中找到新的感覺,比如如何把產(chǎn)品做出來,如何找到合適的人,如何分解任務,如何將任務與上司溝通,這都是高于他目前職位的技術管理人員的工作內(nèi)容。既然公司前景不明朗,他只要通過充電與學習,挺過困頓期,無論怎樣都能立于不敗之地。他本人也能得到保值,這滿足了他想通過跳槽獲得保值的心理需要。

  這兩個案例提醒職場人士,升職是為了有更高的視野看世界,有更大的舞臺去發(fā)揮、去鍛煉核心競爭力,那么,不惜從薪水上暫時做出讓步的做法,是值得肯定的。

  編輯:tracy

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來源:四川在線-華西都市報 
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