校園招聘呈三大特征

　　供需不匹配是瓶頸

　　今年是大學(xué)生就業(yè)服務(wù)年，校園招聘黃金季將至，500萬名08屆畢業(yè)生的去向問題

　　再成社會(huì)熱點(diǎn)。“目前校園招聘呈現(xiàn)出三個(gè)集中：一是企業(yè)規(guī)模集中。目前進(jìn)入高校的基本上是大型企業(yè)、知名企業(yè)。二是目標(biāo)院校集中。北京、上海等發(fā)達(dá)城市的重點(diǎn)院校、知名高校吸引了大部分企業(yè)注意力。三是時(shí)間段集中。每年大企業(yè)校園招聘都在9至12月份進(jìn)行�！鼻嗄曷殬I(yè)促進(jìn)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)部馮先生如是說。“青年職業(yè)促進(jìn)網(wǎng)”是一家由共青團(tuán)相關(guān)部門主辦的公益網(wǎng)站，從2006年底開始幫助全國企業(yè)進(jìn)行校園招聘，目前已經(jīng)為600多家企業(yè)提供了校園招聘服務(wù)。

　　根據(jù)教育部公布數(shù)據(jù)，2000年本科畢業(yè)生達(dá)495萬人，加上專科畢業(yè)生和去年未就業(yè)的畢業(yè)生，實(shí)際上到2008年社會(huì)上將有1000多萬待崗畢業(yè)生。不能回避的是，目前風(fēng)風(fēng)火火的校園招聘，并不能給大多數(shù)的普通學(xué)生第一份工作。07屆畢業(yè)生就業(yè)率還不到70%。是社會(huì)不需要大學(xué)生嗎？實(shí)際上，并非企業(yè)不愿用大學(xué)生，大學(xué)生可塑性強(qiáng)、創(chuàng)造力強(qiáng)、潛力大，各類企業(yè)都有聘用畢業(yè)生的實(shí)際需求。不過，現(xiàn)在校園招聘存在的瓶頸，導(dǎo)致了市場(chǎng)用人需求無法與高校畢業(yè)生直接對(duì)接。

　　四大難題迫在眉睫

　　校園招聘路在何方

　　為何校園招聘會(huì)存在這樣的現(xiàn)象呢？原因何在？對(duì)此，青年職業(yè)促進(jìn)網(wǎng)認(rèn)為，四大難題是校園招聘遭遇瓶頸的關(guān)鍵。

　　名企校園行就業(yè)率較低，中小企業(yè)零散需求難以整合。數(shù)據(jù)顯示，大部分在華世界500強(qiáng)企業(yè)都已直接進(jìn)入校園進(jìn)行招聘，國內(nèi)大型企事業(yè)單位也紛紛跟進(jìn)�？墒牵�這些知名大企業(yè)崗位非常有限，學(xué)生看得精彩，等得失望。

　　高校專業(yè)信息缺乏，中小企業(yè)選人守株待兔。全國各類高校數(shù)量龐大，專業(yè)設(shè)置復(fù)雜，與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的人力資源建設(shè)不完善，對(duì)于高校教育系統(tǒng)缺乏了解，信息量不足使得企業(yè)招聘難以確定院校范圍，精準(zhǔn)也就無從談起。而且，企業(yè)在社會(huì)招聘網(wǎng)站上發(fā)布信息，往往收到的是大量非目標(biāo)人群的簡(jiǎn)歷，企業(yè)可選擇的余地很小。如果招聘冷門專業(yè)學(xué)生，甚至?xí)�遇到無人可選的情況。 ——招聘時(shí)間集中，選拔人才一錘子買賣。中小企業(yè)招聘注重實(shí)際，希望員工到崗就能發(fā)揮作用，一般在畢業(yè)前夕通過網(wǎng)絡(luò)和招聘會(huì)與學(xué)生進(jìn)行接觸，要在短短的幾個(gè)月內(nèi)，使數(shù)百萬大學(xué)生找到合適的崗位，本身難度極大。此外，由于雙方了解時(shí)間短，企業(yè)只能通過簡(jiǎn)歷和簡(jiǎn)短面試倉促確定是否留用，這也直接導(dǎo)致了畢業(yè)生到崗后流失率較高。

　　人才考評(píng)不科學(xué)，隱性指標(biāo)難測(cè)評(píng)。人才的綜合素質(zhì)需要較長時(shí)間才能全面展

　　現(xiàn)。大部分中小企業(yè)在校園招聘中，由于缺乏測(cè)評(píng)工具，對(duì)于人才考評(píng)只能針對(duì)其成績、簡(jiǎn)歷和直觀感受，對(duì)于其職業(yè)規(guī)劃、性格特征等隱性指標(biāo)難以準(zhǔn)確考核。到崗一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)錄用人員不適應(yīng)崗位，只能再做調(diào)整，這也造成大部分企業(yè)感到畢業(yè)生流失率高，穩(wěn)定性差。

　　青年職業(yè)促進(jìn)網(wǎng)作為為青年職業(yè)發(fā)展和企業(yè)用人服務(wù)的專業(yè)平臺(tái)，針對(duì)校園招聘提出了較為系統(tǒng)的解決方案，并推出了國內(nèi)第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)直選服務(wù)平臺(tái)，開通以來受到了廣大用人單位的廣泛好評(píng)。青職網(wǎng)建議企業(yè)在校園招聘中應(yīng)采用四大策略：提早動(dòng)手，避免一錘子買賣；重視信息采集，精確瞄準(zhǔn)目標(biāo)；利用實(shí)習(xí)考核人才，盡量提供崗前培訓(xùn)；利用測(cè)評(píng)工具，重視人才隱性指標(biāo)。

　　校園招聘黃金季將至，500萬08屆畢業(yè)生如何在新一輪校園招聘熱潮中找到工作機(jī)會(huì)，更多的用人企業(yè)尤其是中小企業(yè)如何進(jìn)入校園，是社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)。但愿更多的職業(yè)招聘網(wǎng)站利用自身資源，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播優(yōu)勢(shì)，為廣大用人單位提供新的校園招聘渠道，讓中小企業(yè)也能在全國范圍內(nèi)自主快捷地選拔畢業(yè)生人才，同時(shí)也能真正緩解目前普遍存在的大學(xué)生就業(yè)難的社會(huì)壓力。