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簡(jiǎn)歷中用職責(zé)描述來(lái)提升身價(jià)
2009年7月23日,已點(diǎn)擊:34069次  來(lái)源:   [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口]
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據(jù)CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)調(diào)研中心的數(shù)據(jù)顯示,67%的職業(yè)人在跳槽過(guò)程中,在簡(jiǎn)歷中對(duì)自己的職責(zé)描述不清,沒(méi)有表現(xiàn)出自己實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的能力,由此喪失了本該得到的20%的薪資。

  在簡(jiǎn)歷中如何能夠最具有力量的表現(xiàn)自己來(lái)贏得企業(yè)中那20%的彈力薪資呢?

  CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)案例:

  孫尉是一家五百?gòu)?qiáng)化妝品部經(jīng)理,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)監(jiān)督。三年的工作,使得對(duì)化妝品行業(yè)也有了整體的了解,其他能力在工作中也都得到了相應(yīng)的提升,認(rèn)為自己可以獲得更高職位與發(fā)展的孫尉決定跳槽,但是他投出了N份簡(jiǎn)歷,對(duì)自己的工作經(jīng)歷與能力一一介紹之后,并沒(méi)有得到招聘方的認(rèn)可,面試失敗,或者雖然職位看上取上升了,但到手的薪水比原先還下降了15%,這讓孫尉百思不得其解,到底是哪里出了問(wèn)題呢,是自己高估自己了嗎?

  CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)分析:

  在孫尉原先的簡(jiǎn)歷中雖然對(duì)自身所做的工作都一一的介紹,但是通篇都是波瀾不驚,沒(méi)有能夠?qū)⒆约阂酝墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),突出的能力與企業(yè)所要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)價(jià)值相吻合,那么不僅難以拿到一個(gè)高的薪資,就算是面試機(jī)會(huì)也是很少。盡快孫尉本人具有較強(qiáng)的能力,但是他沒(méi)有能夠體現(xiàn)出產(chǎn)品經(jīng)理所需要的產(chǎn)品、市場(chǎng)、研發(fā)、對(duì)技術(shù)把握的能力等等。沒(méi)有能夠體現(xiàn)出自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,那又如何能夠得到企業(yè)的認(rèn)可,拿到高的薪資呢?

  CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)建議:

  是議論文而不是記敘文

  一個(gè)好的簡(jiǎn)歷應(yīng)該是議論文而不是記敘文,在簡(jiǎn)歷中也要有點(diǎn)有據(jù)。關(guān)于崗位、工作的級(jí)別,職責(zé)的概述,業(yè)績(jī)的支持等等要科學(xué)性、理性。使企業(yè)信賴程度認(rèn)可都增高,證明能夠給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,你所帶來(lái)的價(jià)值讓企業(yè)認(rèn)可越高,獲得的薪資也就越多。

  是探底不是探班

  在與孫尉深入的溝通以及一系列專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)顯示,孫尉不僅對(duì)化妝品市場(chǎng)有著深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)市場(chǎng)的把握也很到位,同時(shí)他在做化妝品產(chǎn)品監(jiān)測(cè)經(jīng)理的同時(shí),也與海外市場(chǎng)進(jìn)行溝通,參與產(chǎn)品研發(fā),研究課題的探討。另外,在他以往的工作中,他也與銷(xiāo)售部門(mén)建立了聯(lián)系,對(duì)客戶的需求也很清楚。由此,學(xué)會(huì)在制作簡(jiǎn)歷前研究出應(yīng)聘企業(yè)行業(yè)的相關(guān)特性和產(chǎn)品規(guī)律,并且將該規(guī)律和自身的職業(yè)經(jīng)歷相整合,契合度越高的身價(jià)越高。所以,不能盲目地憑著熱情讓自己的簡(jiǎn)歷異想天開(kāi)的到企業(yè)去隨意遨游,因?yàn)殄塾蔚慕Y(jié)果將是無(wú)勞而獲,并且身心俱損不在少數(shù)。

  是包裝不是假裝

  盲目地以為我不是這個(gè)學(xué)位就編一個(gè)學(xué)位,這樣假裝的學(xué)位是東施效顰,很容易使人在崗位職責(zé)中看到你描述簡(jiǎn)歷的差異。沒(méi)那么大能耐不戴那么大帽子,硬要帶上大帽子體現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)假裝之后的假職位假職,都很容易曝光在光天化日之下,雖然企業(yè)也不至于怎么整頓你,但你的目的難道就是為了這樣一次可笑的旅行嗎?

  但是可銳職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為,像孫尉這樣僅僅是經(jīng)過(guò)整合,對(duì)了解行業(yè)企業(yè)的需要也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)樗?jīng)的職責(zé)經(jīng)歷中確實(shí)缺乏在產(chǎn)品研究以及市場(chǎng)調(diào)研這兩大塊的工作競(jìng)爭(zhēng)力,于是適當(dāng)?shù)亍把a(bǔ)習(xí)”是關(guān)鍵。

  首先,在簡(jiǎn)歷中的補(bǔ)習(xí),就是簡(jiǎn)歷的包裝技術(shù)。當(dāng)然,補(bǔ)習(xí)補(bǔ)到位要盡量堅(jiān)如磐石避可銳以上提出的東施效的錯(cuò)誤方法,簡(jiǎn)可銳專(zhuān)家在深入了解孫尉的基礎(chǔ)上,將孫尉的職位定位為BD經(jīng)理。整合他各方面的工作經(jīng)驗(yàn),包括他的產(chǎn)品、市場(chǎng)、研發(fā)、對(duì)技術(shù)把握的能力等等,對(duì)產(chǎn)品、企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行了細(xì)致的分析,針對(duì)崗位的職責(zé)要求來(lái)包裝簡(jiǎn)歷。一個(gè)星期內(nèi)有針對(duì)性的投出了五份簡(jiǎn)歷,拿到了五個(gè)面試通知。目前孫尉已經(jīng)成為一家著名企業(yè)的BD經(jīng)理。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),可以提醒諸位的是,不會(huì)包裝灌水的一定不是一個(gè)智慧的就業(yè)者,但是,耍小聰明式的進(jìn)行假裝,包錯(cuò)了裝,灌錯(cuò)了水,反而是要吃大虧。

  CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬認(rèn)為:

  一個(gè)好的簡(jiǎn)歷是一篇有理有據(jù)、引人入勝的議論文,而不是記敘文,它不是單純的對(duì)工作經(jīng)歷的羅列,更是自己核心職業(yè)能力的體現(xiàn)。簡(jiǎn)歷中職責(zé)能力描述是否到位將直接影響你是否能夠贏得OFFER.從人力資源的角度來(lái)看,職責(zé)價(jià)值就等同于崗位價(jià)值,企業(yè)是為了個(gè)人的價(jià)值來(lái)支付,價(jià)值最高OFFER越高,這就是市場(chǎng)化的規(guī)律。由于目前中國(guó)的歷史現(xiàn)狀,傳統(tǒng)的中華人民共和國(guó)職責(zé)定位法典已經(jīng)失去了他的社會(huì)效能,各行各業(yè)各種職責(zé)是百?gòu)U帶新,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的格式化的職責(zé)要求已然被20年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所沖刷的所剩無(wú)幾,如何能夠知道當(dāng)下職場(chǎng)中相應(yīng)職責(zé)和崗位要求的變遷,就如同能夠預(yù)測(cè)股票能否看漲。是否能夠明確相關(guān)崗位的崗位職責(zé),就如同能夠看再生能源相關(guān)職責(zé)的未來(lái)價(jià)值。

  編輯:Megan



來(lái)源:可銳職業(yè)顧問(wèn)
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