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小型民企陷入招人怪圈
2005年3月30日,已點(diǎn)擊:71274次  來(lái)源:   [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口]
   現象:民企招人難

  給別人打工的上班族轉眼當上了老板,32歲的張翔著(zhù)實(shí)高興了一陣。但近段時(shí)間遇到的煩心事,使他對未來(lái)的憧憬有點(diǎn)失落。4月20日,記者在人才市場(chǎng)遇到他時(shí),他告訴記者,這已經(jīng)是他第10次到人才市場(chǎng)招聘了!霸S多應聘者一聽(tīng)說(shuō)我們是一個(gè)剛剛成立的小公司,頭也不回就走開(kāi)了,即使招到幾個(gè)人,不是能力不夠就是嫌我們規模太小,干不了幾天就走人。真是愁死人了!”張翔一臉的無(wú)奈。

  據記者了解,不僅張翔如此,不少小型民企的老板都被這個(gè)問(wèn)題困擾。重慶人才大市場(chǎng)的有關(guān)人士稱(chēng),目前存在人才需求的大部分企業(yè)都是民營(yíng)企業(yè),其中不排除存在某些陷入招人惡性循環(huán)的小型民營(yíng)企業(yè)。據報道,江蘇省今年一月份的10場(chǎng)招聘會(huì )上,在357家用人單位中,民營(yíng)企業(yè)占了總數的91.3%。

  在前不久的人才招聘會(huì )上,重慶交通學(xué)院計算機專(zhuān)業(yè)應屆畢業(yè)生何健告訴記者,“最好是到政府機關(guān)、國企或者外企工作,民企實(shí)在不愿意去!睙o(wú)獨有偶,最近,記者的幾個(gè)在民企工作的朋友也紛紛跳槽。記者在采訪(fǎng)中發(fā)現,一邊是民營(yíng)企業(yè)對人才“求賢若渴”,另一邊卻是人才不愿進(jìn)入民企或者屢屢從民企跳槽,二者為何形成了如此強烈的反差呢?

  人才為什么不愿進(jìn)民企

  一些剛從民企“跳槽”出來(lái)的求職者向記者稱(chēng):“在民企工作太缺乏穩定性了,分工不明確,很難發(fā)揮特長(cháng),再加上關(guān)系也非常復雜,到民企工作不如到穩定一點(diǎn)的國企或者事業(yè)單位,雖然收入低一點(diǎn),但人過(guò)得快樂(lè )!

  為什么那么多人才不愿意到民企工作呢?記者在采訪(fǎng)中發(fā)現,這與民企的用人制度不夠完善、存在“用人誤區”有很大關(guān)系。

  1.人才錄用上重朋友介紹輕市場(chǎng)配置。不少民營(yíng)企業(yè)老板覺(jué)得用“自己的人或朋友介紹的人”心里才踏實(shí)。

  2.重高薪輕保障。記者發(fā)現,不少在人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的民營(yíng)企業(yè),在職位待遇上只提薪金多少,而諸如養老保險、失業(yè)保險、醫療保險等只字不提。

  3.重使用輕培養。不少民企老板認為,現在需要的就是“拿過(guò)來(lái)就能用的人才”,至于員工培養、培訓,不僅耽誤時(shí)間還要投入資金,更讓人惱火的是,培訓后的員工說(shuō)“跳槽”就“跳槽”了,企業(yè)不能做這樣的“賠本買(mǎi)賣(mài)”。

  4.重薪不重任。具有5年管理經(jīng)驗的羅先生日前從一家民營(yíng)企業(yè)辭職,放棄了年薪15萬(wàn)的經(jīng)理職位,在接受記者采訪(fǎng)時(shí),他透露,盡管該企業(yè)用高薪聘用他,但他工作起來(lái)并不快樂(lè ),因為在公司他根本就不能施展才華,諸多想法都不能實(shí)現,久而久之,就消磨了激情,同時(shí)也對公司缺乏了認同感與歸屬感,不如離開(kāi)的好。

  5.人才的高消費。不論工作性質(zhì)和技術(shù)要求如何,從一般員工到管理人員,都要求是大專(zhuān)以上學(xué)歷,甚至出現讓大學(xué)生當簡(jiǎn)單的迎賓接待員,或讓計算機本科生從事單一的文字錄入等“殺雞用牛刀”的現象。這種學(xué)歷、職稱(chēng)與工作崗位不相吻合的現狀使得許多求職者對民營(yíng)企業(yè)“望而生畏”。

  出路:從自身找原因

  民企在用人機制上存在諸多不足,求職者由于觀(guān)念等方面的原因,不愿進(jìn)小型民企。那么,民企如何招到并留住滿(mǎn)意的人才呢?

  重慶師范學(xué)院人力資源專(zhuān)業(yè)的孫老師認為,要改變這種局面,小型民企就要從自身找原因,要逐步改變用人方面的一些誤區,例如要注重人才的實(shí)用性,而不是盲目地進(jìn)行“人才高消費”;要重視對企業(yè)內部人員的培養與選用,在管理方面,應擺脫家族制和專(zhuān)制,按照職業(yè)經(jīng)理人的要求對企業(yè)進(jìn)行規范的管理。

  重慶人才大市場(chǎng)的有關(guān)專(zhuān)家認為,求職者本身也要轉變擇業(yè)觀(guān)念,要改變在“民企工作就低人一等”的錯誤思想,求職者在進(jìn)入民企后,要改變急功近利的思想,應踏踏實(shí)實(shí)地工作,不要老是存在見(jiàn)異思遷的想法。否則對自身的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展都不利。
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