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簡(jiǎn)歷的致命弱點(diǎn)
2009年7月22日,已點(diǎn)擊:38647次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]
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當(dāng)雷來找我時(shí),他幾乎已放棄在行銷領(lǐng)域內(nèi)找一份中等管理職位的努力。經(jīng)過三個(gè)月徒勞無功的奔忙,看上去一敗涂地的雷只接到三個(gè)他出于絕望、應(yīng)征低級(jí)職位才得到的面試邀請(qǐng)。   
我永遠(yuǎn)忘不了初次會(huì)面時(shí)他臉上絕望的表情。他沮喪地對(duì)我說,他已經(jīng)試過書中教導(dǎo)的所有求職技巧,不知道接下來該怎么辦。   
我對(duì)他進(jìn)行測(cè)試,判斷他把自己推薦給未來老板的方式是否正確。他的專業(yè)態(tài)度和表達(dá)技巧值得稱贊;相關(guān)經(jīng)驗(yàn)雖不突出但也很好;面試技巧應(yīng)用得不錯(cuò),介紹人也很杰出,而且他的簡(jiǎn)歷非常職業(yè)化。我們追根溯源,終于發(fā)現(xiàn)他的問題出在簡(jiǎn)歷上一個(gè)簡(jiǎn)單的條目。   
雖然他的簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)安排合理,內(nèi)容精確,特別突出了他在行銷和商業(yè)管理方面獲得的本科學(xué)位,列出了各項(xiàng)技能,甚至用高質(zhì)量的紙張激光打印出來,但有一件事仍值得考慮,那就是他的目標(biāo)陳述,在簡(jiǎn)歷開頭一頁寫著:行銷管理職位。這條軟弱無力的陳述正是雷的致命點(diǎn)。   
許多就業(yè)專家相信,在簡(jiǎn)歷上陳述目標(biāo)既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)地方,但我不這么認(rèn)為。一方面來說,軟弱無力的目標(biāo)陳述的確是種浪費(fèi),另一方面,條理清晰,明確表達(dá)出目地的陳述卻無疑能為你的實(shí)力助一臂之力,最終走向成功。   
反對(duì)這么做的人可能建議你不要寫上職業(yè)目標(biāo),因?yàn)榍舐毿派弦呀?jīng)清楚地標(biāo)明了你應(yīng)征的職位。但你能肯定一定會(huì)有人認(rèn)真閱讀你的求職信嗎?人們可能都聽說過這樣的“恐怖”故事,招聘經(jīng)理們和獵頭在扔掉應(yīng)征信之前,可能只有幾秒鐘的時(shí)間瀏覽。這種情況下,你怎么會(huì)認(rèn)為他們還會(huì)花時(shí)間讀你的求職信呢?   
事實(shí)上,在芝加哥一家全球電訊企業(yè)工作十年的招聘老手曾經(jīng)告訴我說,她一星期至少要過目700份簡(jiǎn)歷。因?yàn)樗龔膩聿豢辞舐毿,只依靠?jiǎn)歷上的目標(biāo)陳述來簡(jiǎn)單判斷寫簡(jiǎn)歷的求職者。   
同樣,芝加哥會(huì)計(jì)公司的一位招聘人員也承認(rèn),簡(jiǎn)歷開頭注明目標(biāo)非常重要,就像是一個(gè)句子的開頭字母必須大寫。這是一個(gè)常識(shí)。目標(biāo)含糊不清、或根本沒有目標(biāo)的簡(jiǎn)歷意味著寫簡(jiǎn)歷的求職者自己也不明了方向,這位招聘人員說。因?yàn)橥ǔG闆r下,有些人自己也不能肯定想要的工作,總是把希望寄托在公司能幫他們找到合適的位置。   
招聘經(jīng)理們還建議,采用目標(biāo)陳述時(shí),不要重點(diǎn)報(bào)以往成就的流水帳,而要著重渲染將來你能為新公司做出的貢獻(xiàn)。如果愿意聽從這個(gè)建議,那么你的目標(biāo)陳述中必須包括以下重要信息:   
你尋求的職位頭銜;公司名稱;你所擁有的兩項(xiàng)最有利的、與工作有關(guān)的技能;   
按照這個(gè)策略應(yīng)該如此改動(dòng)雷的簡(jiǎn)歷:   
以前的簡(jiǎn)歷寫道:一個(gè)行銷管理職位。改動(dòng)后的簡(jiǎn)歷應(yīng)該這樣寫:尋找某某某公司中的行銷管理職務(wù),可以充分利用本人經(jīng)過證明的開拓市場(chǎng)和打入市場(chǎng)的能力。   
他的新目標(biāo)開頭即與眾不同,提到公司名稱,并且很快推出他擁有的兩項(xiàng)最有利的技能,這些技能正是某某某公司最需要的。   
可能有人仍會(huì)懷疑這個(gè)新目標(biāo)是否有用。但經(jīng)過三個(gè)月的研究后,我搜集了數(shù)百份像雷一樣找工作困難的求職者撰寫的簡(jiǎn)歷。結(jié)果發(fā)現(xiàn),除了目標(biāo)陳述這一條以外,其中90%的簡(jiǎn)歷都稱得上完美無缺。在200份簡(jiǎn)歷中,98份根本沒有目標(biāo),只有22份采用了“技能簡(jiǎn)介”──最多的引用了15行單調(diào)乏味的數(shù)據(jù)。最重要的是,80份的確寫了目標(biāo)的簡(jiǎn)歷中,只有一份和雷改動(dòng)過的簡(jiǎn)歷風(fēng)格相近,其他的不是含含糊糊,就是沒能給人留下深刻印象。人們一般會(huì)寫道:  目標(biāo):專業(yè)化的支持職位;一份可以讓我在公司內(nèi)部和不同部門打交通的工作;計(jì)算機(jī)程序編制員;尋找管理信息系統(tǒng)工作,可以充分發(fā)揮我的教育和工作經(jīng)驗(yàn)等等。   
問一問那些招聘人員,看過700份目標(biāo)語焉不詳?shù)暮?jiǎn)歷后,突然發(fā)現(xiàn)一份清晰明了、目標(biāo)明確的自我介紹是什么心情;蛘吣阋部梢匀柪祝F(xiàn)在一家名列《財(cái)富》五百強(qiáng)之一的公司愉快地?fù)?dān)任行銷代表一職。


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