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職場(chǎng)新人的2個(gè)誤區(qū)和5種能力
2009年2月9日,已點(diǎn)擊:33928次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]
走出兩個(gè)誤區(qū)

    1.個(gè)人至上誤區(qū)

    很多職場(chǎng)新人剛剛進(jìn)入職場(chǎng)就開始抱怨,總覺得單位對(duì)自己重視不夠,在很多方面沒有為自己著想。自恃各方面的條件不錯(cuò),在薪酬、工作環(huán)境、重視程度等方面要求過高,做出了有失偏頗之舉。這種以自我為中心、個(gè)人至上的思想,實(shí)際上是人為地在自己和用人單位之間設(shè)置了難以跨越的鴻溝。作為職場(chǎng)新人,在強(qiáng)調(diào)單位對(duì)自我滿足程度的同時(shí),首先要考慮你對(duì)單位付出了多少,為單位贏得了多少利益,你的付出是否與你得到的成正比,綜合考慮之后,再提出合理的要求。不要急功近利,盲目攀比,陷入過分追逐升職加薪的誤區(qū)。

    2.盲目展現(xiàn)能力也是誤區(qū)

    能力素質(zhì)是企業(yè)選聘人才的先決條件,但新人展現(xiàn)能力一定要有“度”。一些初涉職場(chǎng)的人,往往會(huì)急于展現(xiàn)自己的才能和實(shí)力,盼望盡快得到他人的認(rèn)可和刮目相看,因而表現(xiàn)得過于張狂,顯得鋒芒畢露。這樣做的后果,只會(huì)適得其反,招人厭煩。更重要的是會(huì)使你過早地成為人們的競爭對(duì)手,增加工作難度,甚至被人嗤之以鼻,逐出場(chǎng)外。因此,在職場(chǎng)里大智若愚堪稱自我保護(hù)的最佳法寶,把姿態(tài)放低一點(diǎn),才能樹立良好口碑,贏得好感與信任。

    培養(yǎng)5種能力

    1.合作。具有良好合作意識(shí)的團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的必然要求。然而,合作精神與團(tuán)隊(duì)意識(shí)是在工作中,通過一次次磨合、理解、遷就鍛煉出來的。工作中意見相左很正常,如何平心靜氣地探討問題,謀求最佳解決方案,直至達(dá)成共識(shí),這才是最完美的解決問題的方法,固執(zhí)與堅(jiān)持己見并非最佳選擇。因此,作為新人,有合作意識(shí)是比較受歡迎和容易被接納的。

    2.微笑。微笑代表了一種親和力,不僅能夠展示自己的自信,也向領(lǐng)導(dǎo)和同事傳遞了一個(gè)積極的態(tài)度。善于微笑的人在職場(chǎng)上獲得成功的機(jī)會(huì)總是比別人多,所以,要學(xué)會(huì)微笑,對(duì)每一個(gè)和你打交道的人發(fā)自肺腑地微笑。

    3.溝通。培養(yǎng)良好的溝通能力,是妥善處理人際關(guān)系的基石。良好的溝通能力,首先要傳遞誠實(shí)友善的信息,主動(dòng)友善地接近身邊同事,能使雙方更快地彼此熟悉和了解,使自己更快地融入團(tuán)隊(duì),有利于新人的發(fā)展。此外,良好的溝通能力也可以幫助你盡快熟悉工作流程,明確工作責(zé)任,在遇到困惑和不解時(shí),能得到有效的幫助,有利于工作的開展。

    4.發(fā)現(xiàn)。要善于發(fā)現(xiàn)周圍的美,善于看到公司與身邊人的閃光點(diǎn),不要總著眼于一些負(fù)面的地方。每個(gè)單位、每個(gè)人都不是盡善盡美的,要將他們的閃光點(diǎn)放大,發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)并借鑒?床粦T某個(gè)人可以理解,但你看不慣的人多了,或許就是自己的錯(cuò),要嘗試以一顆寬容的心看待事物,接納身邊的人和事,學(xué)會(huì)以寬己之心寬人、克人之心克己,問題將會(huì)得到圓滿的解決。

    5.忍耐,F(xiàn)在很多新人往往自視甚高,一進(jìn)單位就想身居要職,缺乏從基層干起的耐性,容易出現(xiàn)“小事不愿干、大事干不了”的現(xiàn)象。這就要求培養(yǎng)忍耐力,做事要有耐性。小事之中見精神,大事之中見能力,只有“大處著眼、小處著手”,一絲不茍地做好每件小事,方可為以后做大事積累資源。要善于從基層做起,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升能力,才能為今后的職業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
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