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面試問題大全:想多全就有多全2
2007年9月4日,已點(diǎn)擊:24263次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]
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信心
  信心是應(yīng)聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個非常重要的因素。有信心的人往往在辦事、說話和判斷中,以及在對自己的能力方面表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心。有信心的人善于對他們自己的決定和行為的后果承擔(dān)責(zé)任。此外,他們往往把沖突視為是發(fā)展的機(jī)會。下面的問題可以看出應(yīng)聘者在這方面的情況。
  & 請講一下去年你承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一。你為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性?
  & 解決沖突的能力會使你在管理中做得更好,在這方面,你有什么經(jīng)驗(yàn)?
  & 若你和你的老板在某件事上有很大的沖突,你該如何彌補(bǔ)你們之間的分歧?請舉實(shí)例說明。
  & 請說出你和你的老板在工作重點(diǎn)上發(fā)生沖突的一次經(jīng)歷,你是怎樣解決你們之間的沖突的?
  & 講這樣一個故事:你做出了一個決定,但事情的發(fā)展事與愿違。你怎樣彌補(bǔ)這種局面?
  & 我想知道,工作中什么環(huán)境和事情對你的影響最大?
  & 過去三年里,你對自己有了怎樣的認(rèn)識?
  & 你是怎樣獲得新觀點(diǎn)和新主張的?
  & 未來十年里,這個行業(yè)面臨的最主要的問題是什么?你自己準(zhǔn)備如何應(yīng)對未來的變化?
  & 過去六個月中,你有多少次是跨越了自己專業(yè)、權(quán)力和責(zé)任來做你的份外工作的?為什么?你是怎樣完成這些工作的?
  靈活多變性
  靈活多變的應(yīng)聘者有高超的交際溝通能力,他們在維持個人和公司利益的同時,知道如何隨時調(diào)整他們的辦事方式和方法。這樣的應(yīng)聘者知道,人和人之間是有很大區(qū)別的,為了把工作做好,管理者得使用不同的辦法來使得下屬們相互配合協(xié)作。善于變通的人也很會管理時間,并能夠平衡不同的工作重點(diǎn)。下面一些問題能夠看出應(yīng)聘者在這方面的能力! 
  & 講講你曾經(jīng)改變工作方法來應(yīng)付復(fù)雜工作情況的經(jīng)歷。
  & 講講這樣一個工作經(jīng)歷:你的老板讓你承擔(dān)非你本職工作的任務(wù),而接下任務(wù)的話,你就無法按時完成自己的本職工作。這種情況下,你是怎樣辦的?
  & 你認(rèn)為什么樣的人最難在工作中一起共事?在這種情況下,你用什么方法和這樣的人成功共事?
  & 講講你曾經(jīng)遇到的同時接受很多工作任務(wù)的經(jīng)歷。你是怎樣設(shè)法完成這些工作的?
  & 請描述一下你是怎樣計劃一個特別忙碌的一天的?
  & 你是怎樣計劃每天(每周)的活動的?
  & 若有很多工作要做,每個工作的完成期限都非常短,你該用什么方法在有限的時間內(nèi)來完成這些工作?
  & 你怎樣判斷哪些工作是重點(diǎn),而哪些不是重點(diǎn)?
  & 講一個這樣的經(jīng)歷:在短期危機(jī)和長遠(yuǎn)任務(wù)相矛盾的情況下,你是怎樣決定哪些是工作重點(diǎn),而哪些是次重點(diǎn)的?
  & 干擾是工作中常見的事。過去你用什么方法來減少工作中的干擾的?
  & 在你前任工作中,哪些本來不屬于你的正常工作,而你卻承擔(dān)了?我想知道你為什么要干那些非本職工作呢?
  繼續(xù)學(xué)習(xí)
  當(dāng)今是知識和日新月異的時代,一個人已經(jīng)掌握的技能可能很快就過時了。任何工作優(yōu)秀的應(yīng)聘者都是那些不斷更新自己知識和技能的人。自我發(fā)展是每個人自己的事,而不是老板要求去做的事。那些主動自我學(xué)習(xí)的人,是那些想不斷提高自己的人。面試中,也該聽聽,應(yīng)聘者在工作中出現(xiàn)了業(yè)務(wù)或判斷方面的失誤時,是否會從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)到什么。那些出錯后一味責(zé)怪公司和他人的人不會從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)到什么。下面一些問題是用來考察應(yīng)聘者是否具備這方面素質(zhì)的。  
  & 請講講你從某個項(xiàng)目或任務(wù)中學(xué)到了什么?
  & 為了提升你的工作效率,近來你都做了些什么?
  & 講一個這樣的經(jīng)歷:發(fā)生一件對你來說很糟糕的事情,但后來證明,你從這個糟糕的事件中學(xué)到了很多。
  & 過去12個月里,你投稿多少錢和時間用于自我發(fā)展的,你為什么要這樣做?
  & 告訴我,你是怎樣有意識的提高自己的工作技能、知識和能力的?你用什么辦法來達(dá)到這一目的?
  & 我想知道,是什么時候或環(huán)境導(dǎo)致你決定學(xué)習(xí)一些全新的東西?
  & 你用什么方法告訴你(目前的)老板你想接受更多的發(fā)展(或挑戰(zhàn))的機(jī)會的?
  & 你認(rèn)為這個行業(yè)未來十年面臨的最主要的問題是什么?你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對未來的變化?
  & 過去三年里,你為自我發(fā)展訂立了什么樣的目標(biāo)?為什么要訂立那樣的目標(biāo)?
  & 你近來接受的哪些教育經(jīng)歷有助于你干好這個工作?
  & 為了干這個工作,你都做了哪些準(zhǔn)備?
  & 假如你的老板就你的工作和技能做出一些評價,但這些評價與實(shí)際不符,你該怎樣辦?
  決策和分析問題的能力
  簡言之,做決定就是從某一問題眾多的答案中選擇一個。決定能力是衡量應(yīng)聘者綜合能力的非常重要的指標(biāo)之一。當(dāng)今,你如果不知道某位應(yīng)聘者是否具有材料收集、數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)推理能力的話,你是不能聘用這個人的。有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者知道,決定是不能在真空中做出,必須考慮到某個決定對公司其他方面的影響。下面的問題可以幫你考察應(yīng)聘者在這方面的能力。
  & 你覺得你在解決問題時憑邏輯推理還是僅憑感覺?請根據(jù)你以前的工作經(jīng)歷來談?wù)勀愕捏w會。
  & 舉一個過去的例子說明,在做出決定時,必須進(jìn)行認(rèn)真分析、周密考慮。請說說你做決定的過程。
  & 如果我們讓你干這個職位的話,你怎樣決定是否接受這個工作呢?
  & 你為什么干這一行,而不干其他行當(dāng)呢?
  & 你一生中做出的最有意義的決定是什么?那個決定為什么有意義?那個決定是怎樣做出來的?
  & 當(dāng)你要決定是否試做全新的事情時,你對成功的把握性有多大?
  & 在你的前任工作中,你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)決定是否做些不屬于你工作任務(wù)的任務(wù)項(xiàng)目?
  & 你為什么在事業(yè)的這個階段決定尋找新的機(jī)會?
  & 假設(shè)你想要給自己找一位助手,有兩位候選人,你怎樣決定聘用哪一個呢?
  & 假如另一部門的某位員工經(jīng)常來打擾你部門員工的工作,你有哪些辦法可以解決這個問題?你會選擇哪個辦法?為什么?
  戰(zhàn)略家素質(zhì)(統(tǒng)攬全局的能力)
  沒有統(tǒng)攬全局能力的應(yīng)聘者是看不見工作中長遠(yuǎn)的、更大的目標(biāo)的。而統(tǒng)攬全局的應(yīng)聘者能夠看出復(fù)雜的問題,并能找出解決問題的長遠(yuǎn)辦法。這樣的應(yīng)聘者總是圍繞著公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而不是個人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來展開工作的。如果讓這樣的應(yīng)聘者加盟公司,他們會把精力放在提高公司的服務(wù)、促進(jìn)公司的發(fā)展和提高公司的利潤上。下面的一些問題能夠看出應(yīng)聘者是否具備這樣的才華。
  & 講講這樣一個經(jīng)歷:你發(fā)現(xiàn)公司的政策和業(yè)務(wù)有重大問題或錯誤,你向公司推薦了什么樣的解決問題的辦法?
  & 請講講公司的哪些目標(biāo)曾經(jīng)交由你們部門來實(shí)現(xiàn),你和你的員工怎樣認(rèn)識到那些目標(biāo)的重要性的?
  & 你是如何確保公司的觀點(diǎn)、任務(wù)和目標(biāo)能夠反映到你和你的員工的工作中?
  & 請說說這樣一個經(jīng)歷:有一個很大的難題困擾著公司的發(fā)展,你參與了這個難題的解決,并做出了某些貢獻(xiàn)。
  & 當(dāng)你做決定時,你會從哪些方面考慮這個決定會對公司其他部門產(chǎn)生影響?
  & 假如管理層要求你裁員20%,你根據(jù)什么來決定窨裁掉哪些人員,留住哪些人員?
  & 講講這樣一個經(jīng)歷:你在處理一個特別重要的問題時,又出現(xiàn)了一個新的危機(jī),你該怎樣決定先做什么,后做什么?
  & 你認(rèn)為這個行業(yè)未來十年所面臨的最大的問題是什么?你打算怎樣應(yīng)對這些問題?
  & 在你的前任工作中,你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來決定是否做些沒有或不希望讓你做的任務(wù)、項(xiàng)目以及責(zé)任等?
  & 假設(shè)你做了一個決定,這個決定的結(jié)果比較差。你該怎樣看出原來的分析究竟忽略了什么?
  自我評估式問題
  這類問題主要是為了讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的判斷對自己的行為、經(jīng)歷和技能進(jìn)行分析。這類問題使面試者有機(jī)會看出應(yīng)聘者究竟怎樣看待自己。此外,這些問題也能深入了解應(yīng)聘者的自我形象,以及自尊、自醒、自我認(rèn)識的能力。  
  & 在前任工作中,你的哪些素質(zhì)使你成為公司很有價值的員工?
  & 請你自己描述一下自己。
  & 到目前為止,你認(rèn)為你哪方面的技能或個人素質(zhì)是你成功的主要原因?
  & 當(dāng)別人講你的時候,他們首先會提及你哪方面的素質(zhì)?
  & 你認(rèn)為你的工作效率怎么樣?
  & 什么東西促使你努力工作?
  & 你認(rèn)為你對工作的最重要的貢獻(xiàn)是什么?
  & 如果你被聘用的話,你會帶來什么其他人不能帶來的優(yōu)點(diǎn)和長處?
  & 什么特別的素質(zhì)使你和他人有所區(qū)別?
  & 你為什么認(rèn)為你很勝任這個工作?
面試新畢業(yè)學(xué)生所要使用的問題
  當(dāng)面試剛剛走出校門的畢業(yè)生時(就是那些幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者),你希望錄用那些要么學(xué)習(xí)很快,要么有領(lǐng)導(dǎo)(管理)潛力的畢業(yè)生。你希望對方有決定能力、毅力(時間加努力等于成功),或是能夠看清人的能力。下面的問題就是為上述目的服務(wù)的! 
  & 你為什么想讀大學(xué)?
  & 你為什么選擇。。。大學(xué)(學(xué)院)讀書?
  & 大學(xué)時,你為什么選擇。。。專業(yè)?
  & 如果你在大學(xué)(學(xué)院)做過兼職工作的話,你認(rèn)為哪種兼職工作對你最有意思?為什么?
  & 你最喜歡的課程是什么?為什么?你最不喜歡的課程是什么?
  & 你認(rèn)為你所受的教育對你生活的最大意義是什么?
  & 你認(rèn)為學(xué)校的分?jǐn)?shù)重要嗎?學(xué)校的評分制度有什么意義,它能體現(xiàn)出什么來?
  & 你哪門課學(xué)得最好?為什么?
  & 哪些課程學(xué)得沒有你想像的那樣好,為什么?你怎樣來加強(qiáng)那幾門課程的學(xué)習(xí)的?
  & 你的專業(yè)課程中,哪些課程最讓你感興趣了?
  & 我想知道,你在大學(xué)時遇到的最有挑戰(zhàn)性的事情是什么?為什么你認(rèn)為那件事對你最具有挑戰(zhàn)性?
  & 介紹一下你的課外活動。你為什么愿意從事那些課外活動?通過那些課外活動,你都學(xué)了些什么?
  考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問題
  很多應(yīng)聘者把他們的能力、價值觀和技術(shù)等說得繪聲繪色。你可能禁不住會想:“如果他們這樣優(yōu)秀的話,為什么老板卻看不見呢?”應(yīng)聘者還向你保證,不是因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)差或公司經(jīng)營困難老板強(qiáng)迫他們離職的,而是應(yīng)聘者本人決定離開公司的。隱含的意思是,他們目前的工作已經(jīng)無法滿足他們的個人需求和職業(yè)目標(biāo)了。為了評估該應(yīng)聘者對你公司工作的適任情況,你必須搞明白應(yīng)聘者的目標(biāo)究竟是什么,然后再看看公司的職位是否能滿足他的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面的問題就是評估應(yīng)聘者這方面的情況的。
  & 你為什么對我們的工作職位感興趣?
  & 哪些原因?qū)е履憧紤]離開你目前的公司?
  & 你想在我們公司找到哪些在你原來公司找不到的東西?
  & 請說說,對你來說,什么樣的工作氛圍才是非常適宜的?
  & 請你說說,你為什么認(rèn)為經(jīng)常跳槽正代表著你的工作能力?
  & 在什么情況下你才不會離開你現(xiàn)在的工作崗位?
  & 未來工作中,你想避免些什么?為什么?
  & 講述一些對你的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的事件或事情。請說說你從那些些事件或事故中學(xué)到了什么,并且是怎樣把所學(xué)的知識應(yīng)用到后來的實(shí)際工作中的?
  & 從你的前任工作中,你所學(xué)到的最有意義的兩到三件事是什么?
  & 對你的前任工作來說,你最喜歡和最不喜歡的地方是什么?
喜歡升職還是喜歡原地踏步
  其實(shí),幾乎沒有面試者喜歡那些不求上進(jìn)的人。但也不得不承認(rèn),你也的確需要那些安于現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的人。這些人年復(fù)一年地干著相同的工作,從未想過提升或承擔(dān)更多的工作責(zé)任。下面一些問題可以使你區(qū)分開哪些人追求上進(jìn),哪些人安于現(xiàn)狀! 
  & 如果你有很多錢可以使用,你也想讓自己仍然很忙的話,你會利用時間做什么?
  & 你在學(xué)校時想做些什么?
  & 若你自己來寫你的職位描述的話,你會寫些什么?
  & 若讓你自己滿意的話,工作中應(yīng)該包括些什么?
  & 在這個公司,你個人希望取得什么樣的成績?
  & 過去12個月里,你都給自己定了哪些個人目標(biāo)?你為什么要定這樣的目標(biāo)?
  & 你是怎樣獲得你現(xiàn)在老板對你工作目標(biāo)的支持的?
  & 請告訴我,你曾經(jīng)從事的最好的工作是什么?你為什么認(rèn)為那是最好的工作?你開始是怎樣獲得那份工作的?
  & 講講你主動承擔(dān)份外工作的經(jīng)歷,你為什么要主動承擔(dān)那些份外工作?對那些份外工作你做得怎么樣?
  & 請講一個你十分喜歡的工作。
  推銷職位 
  坐在你面前的理想的應(yīng)聘者具備合適的背景、教育、培訓(xùn)和態(tài)度等方面的條件。你該怎樣鼓動這樣的應(yīng)聘者加入到你的公司呢?很多面試者直抒胸臆,大講公司有多么多么偉大,但卻沒用心去發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者究竟認(rèn)為什么對其更有吸引力。下面的問題將問出什么對應(yīng)聘者更加具有吸引力! 
  & 你想在我們公司找到在其他公司找不到的哪些東西?
  & 這個條件在工作中為什么顯得重要?
  & 你怎么知道公司能夠?yàn)槟闾峁┻@些機(jī)會?
  & 若公司給你提供你所希望的那些挑戰(zhàn)(自由、責(zé)任等)的話,你該怎么干?
  & 為了確保這個職位能夠給你提供這些條件,你該知道些什么?
  & 若公司給你提供這些條件,你該怎樣為公司服務(wù)?
  & 為了在工作中獲得那些機(jī)會和挑戰(zhàn),你都做了些什么樣的努力?
  & 哪些原因阻礙了其他公司給你提供這些機(jī)會?
  & 如果這個工作完全按你的想法去做的話,該是什么樣?
  & 你怎么才能相信我們這兒有適合你的工作呢?
時間觀念
  時間是否能夠有效利用是區(qū)分普通和優(yōu)秀員工或經(jīng)理的十分重要的條件之一。
  & 請舉例說明你通常是怎樣計劃自己的一天(或一周)的。
  & 在你認(rèn)為,就時間管理而言,一個人最應(yīng)該知道的東西是什么?
  & 若讓你完成大量的工作,而完成期限又十分有限,為了完成任務(wù),你使用的最基本的方法是什么?
  & 效率高的人(經(jīng)理、管理者)是怎樣確定自己的工作重點(diǎn)的?
  & 講一個這樣的經(jīng)歷:你正在處理一件非常重要的事情,這時你還得面對一個很大的危機(jī)。你該怎樣分配時間?
  & 打擾是工作中司空見慣的事。過去你用什么辦法來對付工作中的打擾?
  & 你遇到的最難的時間管理方面的問題是什么?你為什么認(rèn)為那個問題很難?你是怎樣努力解決那個難題的?
  & 講一個這樣的經(jīng)歷:你的老板總是在最后一刻才給你分配工作任務(wù),你是怎樣克服由此帶來的巨大麻煩的?
  & 說說這樣一個經(jīng)歷:你的老板讓你做些與你工作沒有什么聯(lián)系的工作,這會使你不能按時完成你的本職工作。你是怎樣解決這個問題的?
  & 假設(shè)你接了一個活計,本來計劃這個活計在一周內(nèi)可以完成,但是,干到中途時,你發(fā)現(xiàn)這個活三個星期也干不完。應(yīng)對這樣的局面,你有幾種選擇?你將做出哪種選擇?
  主動性和獨(dú)立思考能力
  & 假設(shè)你的老板不在,你不得不做出超過你權(quán)限的決定,你該怎么做?
  & 假設(shè)給你分配一個項(xiàng)目,這個項(xiàng)目除了完成期限外,既沒有歷史,也沒有操作說明,你該怎么開始這個項(xiàng)目?
  & 你想承擔(dān)多更大的責(zé)任嗎?為什么?
  & 講一個你突然接到某個預(yù)想不到的任務(wù)的經(jīng)歷。
  & 在你以前的工作中,你曾經(jīng)解決過多少本來不屬于你職權(quán)范圍內(nèi)的一些公司的問題?
  & 工作給你帶來的最大的滿足是什么?
  & 在你的上一個工作中,你發(fā)現(xiàn)了哪些以前了的問題?
  & 講講上一個工作中,因?yàn)槟愣l(fā)生的一些變化。
  & 工作中,你認(rèn)為哪些情形是比較危險的?為什么?
  & 請講述這樣一個情況:為了完成某項(xiàng)工作,有必要超出自己的權(quán)限,做一些本職工作以外的工作。
  交際能力
  應(yīng)聘者的交際能力對其工作的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計,員工被解雇的最主要的原因是和同事處不好關(guān)系。若讓應(yīng)聘者回答他們能否和同事處好關(guān)系的話,他們絕大多數(shù)都會說,他們具有很好的人際交往能力。但是,還是有必要看看應(yīng)聘者這兩方面的情況:(1)他們對他人的基本觀點(diǎn)和看法;(2)容忍他人的一些行為以及建立并維持富有成效的工作關(guān)系的能力。下面的問題就是測試這方面的! 
  & 在和一個令你討厭的人一起工作時,你是怎樣處理和他在工作中的沖突的?
  & 說一個這樣的經(jīng)歷:你不得不改變一個公司中比你職位高的人,公司人都知道,這個人思維和工作都很死板。
  & 你喜歡和什么樣的人一起工作?為什么?
  & 在你以前的工作中,你發(fā)現(xiàn)和什么樣的人最難處?為了和這種人共事,并使工作效率提高,你是怎樣做的?
  & 你以前的經(jīng)理做的哪些事情最令你討厭了?
  & 想想你共事過的老板,他們工作中各自的缺點(diǎn)是什么?
  & 你認(rèn)為這些年來同事對你怎么樣?
  & 講一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎樣處理這些分歧的?
  & 和團(tuán)隊(duì)中他人緊密合作有時特別難。作為團(tuán)隊(duì)一員,請你說說你遇到的最具有挑戰(zhàn)性的事情是什么?
  & 若你的經(jīng)理讓你告訴你的某位同事“表現(xiàn)不好就走人”,你該怎樣處理這件事?



來源:天涯虛擬社區(qū)
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眉山市總工會2024年公開招聘社會化工會工作者公告  (6-17)
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1、眉山市人力資源市場招聘效果調(diào)查... 參與
2、就業(yè)意向調(diào)查(僅限求職者填寫) 參與
3、企業(yè)人才需求情況調(diào)查(僅限企業(yè)... 參與
4、高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)調(diào)查問卷 參與
5、“2021年就業(yè)問題”調(diào)查問卷 參與


圖片新聞
2014年春季招聘會活動現(xiàn)場
2014年2月14日首場招聘會活動現(xiàn)場
求職技巧
 試用期滿不勝任,解聘不用給補(bǔ)償?

 沒"底氣"的帶薪休假:年假 你敢休嗎?

 轉(zhuǎn)正后就一定要漲工資?

 試用期越長對企業(yè)越有利嗎?

 考上研究生后辭職不算違約

 大學(xué)畢業(yè)生們這樣“死”在招聘會上

 35歲以上IT人怎么辦?

 別讓觀念難住了你就業(yè)

 把握求職中的星星和月亮

 面試寶典:向考官提問要恰當(dāng)

 
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