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升職大戰(zhàn)“敗走麥城”怎么辦

2007年9月4日，已點擊：24021次  來源：   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]

公司的考核工作可能要涉及你的職位升降。也許你工作努力、成績不錯，全公司都承認(rèn)你是個敬業(yè)的人，但是，新的聘任書下來，你發(fā)現(xiàn)，跟你一同進公司的同事職位上升了，而你還在原地踏步。可能情況還要糟糕一點兒：他比你來得晚，卻比你“爬”得快、升得高。再糟糕一點兒，他居然成了你的領(lǐng)導(dǎo)……盛怒之下，你會怎么做？ 　　忌諱篇 　　犯傻行為種種 　　一氣之下辭職不干 　　公司里兩個同時來的女孩業(yè)績都不錯，到年底聘任之前，全公司都在傳，說兩個人都要“升官”。她們都做好了準(zhǔn)備，連下一年度的工作計劃都提早做好了。可是，“官”位只有一個，結(jié)果只能是一個上去，一個不動。不動的那個心里不服，一沖動就辭職了。 　　雖然她在另一家公司里升了職，但畢竟到了一個新的環(huán)境，一切都要重新開始，又費了一番周折。同事都很為她惋惜，如果她不走，完全可以到別的部門去，做出一番更大的成績。不要一氣之下提出辭職，對于一個有望升職的人來說，那太得不償失了。 　　公然表示不高興 　　職場上是特別忌諱公然表示自己不高興的。你可以不高興，但是你不能把它放在臉上，因為那會影響到別人，也可能會給別人以可乘之機？他們會說閑話：瞧，領(lǐng)導(dǎo)新提拔上來的那人不行吧，連他們自己部門的人都不服氣，這不是給人把柄嗎？ 　　故意撂挑子 　　有的人心里不高興可嘴上不說，你看他整天比誰都高興似的，問他他也說支持、配合新領(lǐng)導(dǎo)什么的，可實際上呢，他不干活兒了，整天嘴上“畫餅”，就是不干事，甚至休起病假來，其實誰都知道他什么毛病也沒有。在發(fā)小脾氣前，先得想想，自己倒是出了口氣，心里痛快了，可最終損失的是誰、是什么呢？是你自己，是你自己的名聲。 　　栽贓陷害 　　“有錯誤要揭發(fā)，沒有錯誤制造錯誤也要揭發(fā)”，這不僅違背了職場規(guī)范，簡直就是不顧“江湖道義”了。可是，若要人不知，除非己莫為，缺德事早晚會大白于天下，那時候，不僅現(xiàn)在的公司肯定不會留你，就是別的公司，如果知道了這種惡行，還會讓你去工作嗎？所以，栽贓陷害別人等于“自絕于人民”。 　　心理篇 　　澆滅心頭火 　　步驟一：平息妒火，接受自己 　　誰趕上這樣的事心里肯定都挺窩火的。但嫉妒帶不來加薪，與其讓嫉妒充斥著你的日子，不如先平息了妒火，接受自己更實際。人只有先接受自己，才能追求更好，否則你只有難受。雖然沒有升職，但做一個不可替代的員工，其價值可能并不比做一個中層領(lǐng)導(dǎo)小。 　　步驟二：放棄攀比，認(rèn)清自己 　　原本你并不很看重做中層干部這種工作，寧可獨善其身，自己管好自己就行了，可是，一聽比你還晚兩個月來公司的一個女孩要升職了，心里就怪不是滋味的。其實也許你最適合的工作就是一個人“單打獨斗”，你是好士兵，但不是好元帥。人都說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，可反過來說，不是想當(dāng)將軍的士兵就一定能當(dāng)將軍的。 　　步驟三：學(xué)習(xí)別人，提高自己 　　也許提上去的那個人真的不錯，也可能他其實不如你。但更高層的領(lǐng)導(dǎo)把他提上去總是有理由的。比如，他可能會“來事”，他人際關(guān)系比你處理得好；也許從純業(yè)務(wù)的角度來講他不如你突出，但是，做管理工作更多的是要看他如何與別人相處，如何把一幫人團結(jié)起來。他升上去總有長處，遇到職場競爭的失敗，不如看看他的優(yōu)點，學(xué)學(xué)他的長處。這樣不僅能調(diào)適你那正往火山方向發(fā)展的心理和脾氣，更能讓你有所收獲。 　　行動篇 　　用努力說明一切 　　強大自己蓄勢待發(fā) 　　每一個對自己有所要求的人都會有這種不服輸?shù)男睦怼２环�輸是好事，如果沒有這種勁頭，進步從何而來？你可以在心里給自己使勁兒：既然你跟對手的基礎(chǔ)差不多，為什么下一次就不能是你上去呢？你努力工作、努力學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)越來越突出，“光芒”甚至已經(jīng)“掩蓋”了你的上司；到下一年度應(yīng)該聘任的時候，你甚至可以直接去找老板談?wù)勛约旱南敕�，告訴他除了大家都看到的以外，你還有什么優(yōu)點，還有哪些長處沒有發(fā)揮出來。既然你有這個想法，那就去做，強大了自己之后，升職就是你的。 　　盡力配合保持自我 　　每個領(lǐng)導(dǎo)都喜歡能與別人合作的員工，所以當(dāng)你收拾好心中的一絲怨氣后，還是要把主要精力投入到工作中。對于剛上任的領(lǐng)導(dǎo)，盡自己所能去配合他，他吩咐你的工作你都要努力做好，讓你的團隊留給別人團結(jié)融洽的印象，讓你自己留下容易相處、寬容大度的印象。但很團結(jié)并不表示你就沒有自己的想法、自己的見解。做好上司要你做的事情并不意味著你要做一個機器人，記住，任何時候都要做一個有頭腦的員工。而一旦你是用“腦”去做事，所有的人全看得見，而你也會得到你所期望的。

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