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職場新人 你的實(shí)習(xí)期過得還順利嗎?
2007年9月5日,已點(diǎn)擊:21535次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]
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秋風(fēng)起了,那些剛畢業(yè)的大學(xué)生們頂著“新人”的帽子,也已經(jīng)坐了兩個(gè)月的辦公室。這兩個(gè)月,有人樂在其中,逢人就夸公司;有人變成“祥林嫂”,一口氣能從老板抱怨到清潔阿姨;還有人卻已辭掉得來不易的第一份工作……
自己給自己“培訓(xùn)”
姚先生 上海微創(chuàng)軟件有限公司銷售
進(jìn)了公司,老板無限信任地拍拍我的肩膀:“Michael,你今年就負(fù)責(zé)做上海的教育系統(tǒng)!比缓螅瑳]了!雖然做同行的同學(xué)聽了直羨慕:“哪像我們,天天跟在人家后頭拎包!”可是,公司成立不久,沒有客戶,也沒有老師手把手地教你。同事整天忙忙碌碌,我卻坐在電腦前發(fā)呆:這么大一張餅,怎么啃呢?
看了兩天各區(qū)教育局網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)有個(gè)人選可以供我“突破”——信息中心主任。我把各區(qū)教育局的總機(jī)列了個(gè)表,拎起電話,顫巍巍地?fù)芰颂?hào),電話一接通,我就默念“沒人接,最好沒人接……”不如我愿,電話被總機(jī)接了!罢垘臀肄D(zhuǎn)某某主任。”我小心開口,誰料她劈頭一句,“你是誰。俊碑(dāng)場悶掉。說我要賣軟件?猶豫了一會(huì),我終于沒敢報(bào)微創(chuàng)的名號(hào),“我……是微軟公司的……”對方當(dāng)機(jī)立斷:“我們這里都是正版,你不用打了!”然后“啪”地掛了電話!
再也不敢撥第二個(gè)電話,干脆花了一個(gè)小時(shí)編“程序”———接通電話,If總機(jī)肯轉(zhuǎn)接,沒問題;If她問你是誰,我回答……If她說某某在開會(huì),我應(yīng)對……最后目標(biāo)是:繞過總機(jī),或者套出信息中心主任的分機(jī)號(hào)……
我終于鼓足勇氣,另外挑了一家:“我們是由微軟和市政府合資的,市政府希望我們能在信息化上辦點(diǎn)實(shí)事,所以我們想做個(gè)這方面的調(diào)查……”總機(jī)二話沒說,當(dāng)即轉(zhuǎn)接。
估計(jì)是買“市政府”的面子,和主任見面倒不難,可人家把我的名片往旁邊一放,淡淡幾句:“我知道了,需要的話我會(huì)聯(lián)系你!边@么轉(zhuǎn)了三四個(gè)區(qū),我天天在外面跑,卻暗自發(fā)愁:這不是做無用功么……
虧得那次跟著一個(gè)資深的同事出差,聽到了他是怎么給當(dāng)?shù)胤咒N商“洗腦子”的:“和我合作,你能得到這么這么些好處,當(dāng)然我也需要你盡這么這么些義務(wù)……”茅塞頓開:我也可以找這樣一批合作伙伴!馬上查教育局網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)分布圖,鉚定那些“隸屬行政編制的商業(yè)性部門”———他們有關(guān)系,而我有技術(shù)!安皇窍蚰阗u東西,是跟你談合作”,比如,某家公司光做硬件,可以由我們來做軟件解決方案,兩家一“捆綁”,可以“增加你們的中標(biāo)機(jī)會(huì)”。牽好了線,再請他們的領(lǐng)導(dǎo)和我的老板談一下就OK了。
單打獨(dú)斗是最好的培訓(xùn),這么摸索和磨練了3個(gè)多月,我的“實(shí)戰(zhàn)技巧”攢滿了一籮筐,如今在客戶面前一坐定,便可以神情自若、滔滔不絕了。每每聽到同學(xué)還在抱怨“拎包族”了無生趣的生活,便止不住在心里“得意地笑”。
學(xué)生讓我“破產(chǎn)”
余小姐 復(fù)旦大學(xué)某系新生輔導(dǎo)員
大學(xué)畢業(yè),我邊讀研究生邊當(dāng)本系新生的輔導(dǎo)員。當(dāng)了一個(gè)月輔導(dǎo)員,差點(diǎn)沒把我累癱!
開學(xué)那幾天我跟在他們身后疲于奔命。不知道是不是被老師、家長手把手地教慣了,一沒有人說“跟我一步步做”,他們就無所適從,猛打我電話。復(fù)旦一直是用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)選課的,我為此專門開了班會(huì),一五一十地和他們說清楚,可真到選課時(shí),我宿舍里的電話平均每兩分鐘響一次:“余老師,我這門課沒選上怎么辦?”一天N個(gè)電話重復(fù)下來,差點(diǎn)失去耐心——開會(huì)時(shí)不是說了嘛,通過學(xué)習(xí)委員把課目報(bào)給我就可以了。還有一天,因?yàn)槔鄣靡,我穿著臟牛仔褲就倒在床上睡著了,將近半夜12點(diǎn),有個(gè)小姑娘哭哭啼啼打我宿舍電話:“余老師,我有本書沒領(lǐng)到……”唉,明天上午給我打電話不是一樣嘛!
最吃不消的是這幫家伙老喜歡打我的手機(jī),長篇大論和我討論“自行車丟了怎么辦”之類的問題,我提醒他們長話短說,他們居然在背地里表示不滿:“余老師真小氣,打她5分鐘手機(jī),不就2塊錢嗎?”天曉得!150號(hào)人,每人每周給我打5分鐘手機(jī),我就破產(chǎn)了!還有35位留學(xué)生。打手機(jī),他們就更沒概念,經(jīng)常用極其緩慢的中文向我請教“到食堂怎么走”……9月份的手機(jī)賬單一到,我差點(diǎn)哭出來:485.4元。輔導(dǎo)員一個(gè)月的補(bǔ)貼才600多!
“裝老”裝成30歲
秦先生 IT公司培訓(xùn)講師
進(jìn)公司的第一份工作,居然是當(dāng)老師,而我的“學(xué)生”,大部分都是貨真價(jià)實(shí)的老師——我的工作是到各個(gè)軟件培訓(xùn)點(diǎn),教會(huì)那里的老師用我們的新產(chǎn)品。于是,怎么“裝老”就成了最大的課題。培訓(xùn)結(jié)束后我在公司里試講了一次,努力裝出一副嚴(yán)肅的樣子,結(jié)果講完后培訓(xùn)經(jīng)理先是劈頭一句:“你講課時(shí)干嘛這么筆筆挺地站著不動(dòng)?累不累!”第一次在上海培訓(xùn)點(diǎn)講課,差不多整個(gè)班的學(xué)生都在懷疑我的年齡:“你工作幾年啦?”潛臺(tái)詞當(dāng)然是,這個(gè)公司怎么回事,派個(gè)沒經(jīng)驗(yàn)的家伙來應(yīng)付我們!只好硬裝:“我畢業(yè)1年多了……”后來總算慢慢摸出點(diǎn)門道:這么單純講課,很容易被人說成是“沒經(jīng)驗(yàn)”。隨意點(diǎn),開兩句玩笑,就不會(huì)有人懷疑你的權(quán)威了。所以遇到枯燥的課題,我就把它“掰”開來講。
比如講到鼠標(biāo),我先問“學(xué)生”:“你們在教自己的學(xué)生時(shí),肯定遇到過他們問很白癡的問題吧?”氣氛不要太踴躍哦!有人說讓學(xué)生雙擊“我的電腦”,結(jié)果那小子拎起鼠標(biāo)來砸了兩下屏幕……等全班都笑得胃抽筋了,我順勢深入:“來看看鼠標(biāo)指針的設(shè)置吧!”現(xiàn)在我一般對外號(hào)稱已經(jīng)工作兩三年了,當(dāng)然,說這話時(shí),我肯定沒把胡子刮干凈,頭發(fā)也理得很短———這樣能顯得成熟些。只不過有一次“裝”得太投入了,有人畢恭畢敬地遞上一支煙:“秦老師,請問你有30歲了嗎?”
工作一個(gè)月,憤而辭職
陳先生 臺(tái)資公司系統(tǒng)工程師
名頭好聽吧?其實(shí)我們公司13個(gè)人,幾乎個(gè)個(gè)都是“工程師”。因?yàn)榉N種耽擱,開始找工作已經(jīng)很晚了。那段時(shí)間里,只有一家臺(tái)灣人開的公司給了我Offer,所以就去了那里。老板規(guī)劃的遠(yuǎn)景還是不錯(cuò)的,但上班第一天就發(fā)現(xiàn)苗頭不對,我的工作只是把服務(wù)器上的目錄整理一下。其實(shí),公司也不是沒事可做,他們一個(gè)個(gè)忙得四腳朝天,獨(dú)獨(dú)我閑得無聊。部門經(jīng)理也找我談過,說我沒和公司簽合同,他們用起來終歸不放心。簽就簽唄,可簽了之后,還是沒事可做。天天最早到公司,在網(wǎng)上晃晃悠悠就到中午了,吃完午飯,晃晃悠悠又到下班了,我可以看自己的書,干任何閑事。工作也是有的:誰的打印機(jī)不能用了,我去檢查驅(qū)動(dòng)程序;誰的信箱有問題了,我去和維護(hù)郵箱的公司聯(lián)系……
最難過的是星期一,每個(gè)人都要報(bào)告上一周的工作量。那次管理部門的負(fù)責(zé)人、一個(gè)臺(tái)灣女人主持開會(huì)時(shí),眼見著她把我的工作報(bào)告抽出來,疊在了那堆報(bào)告的最后。
胸悶了幾個(gè)星期,最讓我受不了的事終于發(fā)生了。我在公司一直用一次性杯子喝水,第一個(gè)杯子用了很久,有一天不見了,再去拿杯子,管理部門的一個(gè)上海女孩驚叫:“一次性杯子很浪費(fèi)的。一天一個(gè)?不會(huì)吧!”憤而向老板辭職,他倒也不驚訝?僧(dāng)聽說我要回學(xué)校的信息辦工作時(shí),卻立馬夸張地做出一副不屑的樣子。哼!在那兒,至少我會(huì)有活干。
辦公室新人打開局面6步走
第1步 集中火力面對新工作新局面,你需要打起全副精神來對付。這時(shí)絕對不能疏忽大意,最好請朋友不要往辦公室打電話,推掉無關(guān)緊要的應(yīng)酬和聚會(huì)。
第2步 不要總是攬事上身。你不是超人,公司雇你也不是為了解決所有問題,不要忙著給其它部門提建議、搞策劃,反而把自己的任務(wù)給耽誤了。
第3步 保持中立。同事間說是非,不可不信,也不可全信。不必聲明你的立場與見解,畢竟你對人事紛爭一無所知,盲目發(fā)表意見,說不定就會(huì)站錯(cuò)立場。
第4步 學(xué)習(xí)適應(yīng)公司文化。每個(gè)公司都有不成文的規(guī)矩。公司5:30下班,那你就要改掉5:00就走人的習(xí)慣。圣誕節(jié)前夕,不要忙著花錢買卡買禮物,先打聽清楚公司里有沒有這樣的傳統(tǒng)。
第5步 迅速進(jìn)入狀態(tài)。每個(gè)老板都希望新人迅速做出績效來。你得加班,甚至把工作帶回家里完成。請求同事的幫助也是個(gè)好辦法。
第6步 不要忽視辦公室著裝。如果你看上去干凈利落、衣著整潔,自己也會(huì)感覺良好、自信十足。注意,在穿著上不要百無禁忌,過于招搖。



來源:申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)
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