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升職后如何承擔(dān)起你的新角色
2007年9月4日,已點擊:22490次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]
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小蟬在這家跨國公司的市場部已做了三年,昨天她被正式提升為公司市場部的經(jīng)理,這是一件很讓人開心的事,因為對小蟬來說,這一直是她的一個夢?煽粗乱粋個道賀離去的背影,她的心底有些疑惑了,升職了,我該如何與舊日的同事或是朋友相處,我該以怎樣的姿態(tài)承擔(dān)起新的責(zé)任和權(quán)利?

  的確,由于角色的不同,我們將不得不面對一些與平日不同的情形,但有一些游戲 的規(guī)則或是前人的經(jīng)驗還是有用的,提幾點建議,或許對你的角色轉(zhuǎn)變有所幫助。

  向過去做了“優(yōu)雅”的告別

  盡可能把你前一個職位上進行的項目處理完,把整齊的、剛做過更新的文檔留給接替你工作的同事,順利的交接是你開始新的工作前奏。

  盡早建立起良好的工作聯(lián)系

  有針對性的了解一下你的新同事和那些即將為你工作的人,弄清他們的責(zé)任所在。

  發(fā)言時,少用“我”、多用“我們”

  在員工的會上,建議用以“我們”開頭的句子替換掉以“我”開頭的句子,過分的突出自己讓人很不舒服,而且不利于團結(jié)和協(xié)作氛圍的養(yǎng)成。

  用人所長

  對于比你年長的員工,要尊重他們的經(jīng)驗和知識,而對于新員工,要找到合適的激勵辦法,并幫助他們制定目標(biāo)。

  不要過分陷于瑣碎的事務(wù)

  如果說普通的員工需要在細節(jié)上多下些功夫的話,那么升為管理層后,你更應(yīng)該關(guān)注的是結(jié)果。你會有更多的事要花時間處理,所以分派任務(wù)成為一項很重要的工作。

  對企業(yè)的文化要敏感

  新官上任之后,你會對原有的業(yè)務(wù)流程有修改的沖動,但在對企業(yè)的環(huán)境有更準(zhǔn)確把握之前不要輕舉妄動。

  培養(yǎng)公平和持久的管理風(fēng)格

  對人的管理要平等,即便有些人可能是舊時友,或者有人是你過去很不喜歡的人。

  找到新的同僚或是可以請教的人

  通常他們會對公司的歷史和政策有更多的了解,在工作上面會給你很好的建議和反饋。

  在工作和家庭之間找平衡

  我想你也許會說:工作這么忙,我給家庭和自己興趣的時間會更少了,但是此時,工作與家庭之間的平衡會更重要,好的平衡會讓你更專注于你所做的事情。

  總之,升職是一件讓人覺得很激動又很有挑戰(zhàn)的事,你的努力工作得到了回報,但壓力也會隨之增大了,若想在公司有個很好的發(fā)展,不斷得到提升,充滿自信、不斷努力工作是重要的,但是對重要的事情有清醒的認識,又能夠在事情成為問題之前采取行動是必要的,在許多的管理培訓(xùn)里,經(jīng)常會講這方面的事情,目的也是幫助你學(xué)會在商業(yè)的環(huán)境中如何管人、如何成功。

  編輯:Tina

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來源:人民網(wǎng)
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