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面試問(wèn)題一籮筐
2009年7月23日,已點(diǎn)擊:24264次  來(lái)源:   [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口]
面試問(wèn)題是職場(chǎng)焦點(diǎn)之一。面試技巧、面試步驟、面試注意事項(xiàng)等等人們都談?wù)摰煤芏嗔耍踔烈呀?jīng)形成了許多成熟的理論系統(tǒng)和技能體系。作為中國(guó)首家職業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 上海可銳管理咨詢有限公司 對(duì)職業(yè)面試問(wèn)題進(jìn)行過(guò)深入專業(yè)的研究。可銳公司還具有完善的面試培訓(xùn)體系。在理論研究和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,可銳公司對(duì)當(dāng)今職場(chǎng)信息進(jìn)行統(tǒng)合分析。在這個(gè)研究過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)了許多以前不曾被重視的問(wèn)題成為了許多職業(yè)人士面試的瓶頸,我們特別把這些問(wèn)題分門(mén)別類進(jìn)行研究探討,現(xiàn)在將研究結(jié)果奉獻(xiàn)給職場(chǎng)人士,讓它們幫助您走向職業(yè)成功。
  面試問(wèn)題一:中層管理面試缺乏行業(yè)觀
  中層管理者面試問(wèn)題一直是老大難。我們?cè)跒橹袑庸芾碚唛_(kāi)設(shè)的面試課程培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),他們?cè)诿嬖囍胁环Ψe極主動(dòng)性,對(duì)答技巧更是豐富成熟,有些都能用“登峰造極”來(lái)形容。但是在可銳公司的“面試官”看來(lái),他們的面試抓住了技巧表層,忽視了許多本質(zhì)內(nèi)涵。
  其中他們最突出的問(wèn)題就在對(duì)行業(yè)問(wèn)題的了解程度和把握能力上。
  行業(yè)問(wèn)題包括:行業(yè)產(chǎn)品整體結(jié)構(gòu),行業(yè)特性與現(xiàn)狀,行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)存在問(wèn)題,行業(yè)資源等等。這些本應(yīng)該是他們要在面試中表達(dá)的關(guān)鍵內(nèi)容之一,可是令可銳專家疑惑的是他們?cè)谛袠I(yè)問(wèn)題上的模糊總是給人“只緣身在此山中的感覺(jué)”。在實(shí)際工作中,他們對(duì)自己管理的相關(guān)業(yè)務(wù)操作十分熟悉,專業(yè)度不容質(zhì)疑,而且日常工作的把握也很到位。這些和他們的行業(yè)把握力實(shí)在有太大反差。
  作為企業(yè)中層管理者,不應(yīng)該獨(dú)獨(dú)專注于自己眼前的工作,要在把握行業(yè)整體情況基礎(chǔ)上進(jìn)行日常管理工作。企業(yè)不希望中層管理者成為簡(jiǎn)單的執(zhí)行工具,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然要求他們要有判斷力決策力,沒(méi)有清晰的行業(yè)概念做基礎(chǔ),所謂的決策力不是胡鬧就是虛假。
  綜上所述,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下,企業(yè)在招聘中層管理人才時(shí)要進(jìn)行行業(yè)問(wèn)題考核是必然趨勢(shì)?射J專家提醒職場(chǎng)人士:如果應(yīng)聘企業(yè)中層管理職位,沒(méi)有對(duì)行業(yè)問(wèn)題深入調(diào)查了解、分析研究和總結(jié)判斷,并且在面試時(shí)把這些內(nèi)容清晰表達(dá),失敗將不可避免。
  面試問(wèn)題二:技術(shù)崗位面試的兩大禁忌
  隨著中國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)的迅猛發(fā)展,越來(lái)越需求更多的技術(shù)崗位,但是企業(yè)在提供了大量工作機(jī)會(huì)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很難找到適合該技術(shù)崗位要求的專業(yè)技術(shù)人才,這一方面是因?yàn)楣ぷ鞯囊蠛托再|(zhì)決定了需要較高要求的人才,另一方面是因?yàn)閼?yīng)聘者本身沒(méi)有能抓住機(jī)會(huì)在面試時(shí)展示自己。技術(shù)人員應(yīng)聘者在面試時(shí)通常會(huì)犯一些很不應(yīng)該的錯(cuò)誤,比如穿著邋遢,言行輕浮,恃才傲物目中無(wú)人等等,但最重要的兩大禁忌是對(duì)于面試中不知道的問(wèn)題不懂裝懂和對(duì)面試沒(méi)有準(zhǔn)備而滿不在乎。
  沒(méi)有一家企業(yè)會(huì)晉用不誠(chéng)實(shí)的新人,在面試的過(guò)程中,誠(chéng)實(shí)是最好的應(yīng)對(duì)之策。尤其是履歷表、自傳中所寫(xiě)的個(gè)人背景資料,不要夸大自己的能力,或是談話內(nèi)容和履歷表所寫(xiě)不符。即使面試時(shí)未被發(fā)覺(jué),日后也會(huì)被檢驗(yàn)。尤其是面試技術(shù)崗位時(shí)尤其要注意這點(diǎn),一定不可以給招聘人員留下你對(duì)所問(wèn)問(wèn)題并不了解但卻在不懂裝懂的印象。因?yàn)槿绻磥?lái)公司雇傭你,你將直接決定著公司的產(chǎn)品質(zhì)量,一個(gè)對(duì)問(wèn)題不求甚解卻又不踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)的人怎么會(huì)讓人放心呢?每個(gè)人都有不懂的問(wèn)題,都要不斷的學(xué)習(xí),不斷的獲取新知識(shí),對(duì)于你所不懂的問(wèn)題你要實(shí)話實(shí)說(shuō)你不懂,然后可以把話題引向相關(guān)的你熟悉的領(lǐng)域或者談?wù)勀銓?duì)該問(wèn)題的看法,還可以乘機(jī)表現(xiàn)你的學(xué)習(xí)能力,應(yīng)變能力和表達(dá)能力?傊欢ㄒ孤,有些涉及到專業(yè)性很強(qiáng)的問(wèn)題,而你又確實(shí)不懂,你就坦率承認(rèn)。有時(shí)考官出這一類的問(wèn)題純粹是想驗(yàn)證一下你是否誠(chéng)實(shí),如果你坦率承認(rèn)自己不懂,就正好通過(guò)了考官對(duì)你在這方面的測(cè)評(píng)。 但最關(guān)鍵的還是要對(duì)你所要面試的企業(yè)做充分的了解,有關(guān)應(yīng)該知道的技術(shù)問(wèn)題要爛熟于心。這也就是我們下面要談到的第 二個(gè)面試中的禁忌。
  沒(méi)有精心準(zhǔn)備面試問(wèn)題以至于對(duì)應(yīng)征職務(wù)的工作性質(zhì),內(nèi)容沒(méi)有充分的了解,對(duì)于應(yīng)該知道的問(wèn)題也一問(wèn)三不知的人,也意味著將來(lái)在工作上缺乏責(zé)任感。而缺乏責(zé)任感也是技術(shù)人員的大忌,技術(shù)人員首先的要求就是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,如果連這一點(diǎn)都做不到,對(duì)自己的面試都不重視而滿不在乎,那企業(yè)又何必要你呢?對(duì)于應(yīng)該知道的技術(shù)問(wèn)題一定要事先準(zhǔn)備,如果不是涉及到技術(shù)的問(wèn)題倒可以考慮采用一定的外交辭令來(lái)靈活對(duì)答。假設(shè)應(yīng)聘人員問(wèn)你“如果把這個(gè)職位交給你,你有什么樣的工作計(jì)劃?”如果你有很熟練的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)這個(gè)單位狀況的分析,也許能說(shuō)出個(gè)ABC來(lái)。否則,你可以回答:“我現(xiàn)在不了解該工作的實(shí)際情況,如果胡亂指定計(jì)劃有可能適得其反,只有在接手這個(gè)職位后,才能根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的工作計(jì)劃!边@樣反而會(huì)給招聘人員留下你是不尚空談,比較注重實(shí)際的穩(wěn)重型人才的印象。
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